2.3 强化查禁违章，防范责任事故

　　(1)由公司下发查禁违章指标，由各车间、班组自查，查出来的违章由车间罚款，违章案例报公司周报予以通报。

　　(2)由公司职能部室进行现场督察，查出的违章除处罚违章者本人，还要联责车间相关人员，而且，公司、车间、班组分别在周报、宣传栏进行曝光，与遵章的安全标兵形成强烈的对比，营造浓厚的“遵章光荣，违章可耻”的氛围。

　　2.4 强化线路管理，防范线路事故

　　(1)线路通道必须保持完好。影响线路通道的主要是树木、线下建房、施工及外力破坏。由于土地承包到户几十年不变，因而老百姓往往强行在线下种树，建房。树生长快，是线路安全运行的头号杀手。建房构成了装置性违章，危及村民、危及电网安全。对此采取的措施是，通过政府下达文件，与各级政府一起进行强制性的砍伐和拆除。对于外力破坏则采取警企联合，有奖举报，使破案率得到初步提高。

　　(2)巡线质量必须良好，确保杆塔及导、地线、接头处于良好状态。尤其要注意巡线是否到位，特巡及测温能否发现发热的薄弱环节。随着技术的进步，GPS定位巡线系统正在替代过去在杆塔上的标注法，公司正在引进。远红外测温，结合特巡、夜巡，也收到了很好的效果。公司开展的评选红旗线路工作，已起到以点带面的效果。

　　2.5 强化电网管理，确保电网安全运行

　　公司采取4个方面的措施，加强电网的安全供电水平。

　　(1)按年度审查运行方式大纲，深入研究电网的标准与非标准运行方式，为调度员提供依据，找出不能适应电网发展的各方面的问题，及时加以完善，累计共完成116项。

　　(2)按年度审查继电保护整定方案，确保变压器保护的快速性，防止重大事故的发生。对于保护与保护之间的配合，注意选择性和正确性，并做到事故时能在最小范围之内切除。对备自投、重合闸、解列、故障测距等，均选择名牌厂家产品。

　　(3)选拔勤学好进的青年从事专业工作，内培外培结合，搞好传帮带。树立良好班风，创建企业优秀班组，奖励和提拔优秀人才，使职工有事业心、有积极性，精心做好每项工作，确保了继电保护和自动装置正确动作率达到100%。

　　(4)对于特殊的运行方式，精心讨论、安排专项预案。充分考虑电源点和客户之间的联系，使一、二次设备做出相应的调整，保证电网的安全运行。编制黑启动方案时，充分考虑各种不利因素，并进行反事故演习，确保方案在事故时能够发挥作用。对于新投运的设备，在熟悉、研究的基础上编制送电作业指导书，并经过专业人员充分论证后才予以执行，使新设备一次送电成功率达到100%。

　　2.6 强化“四不放过”原则

　　多年来，对于发生的设备事故，一、二类障碍、配电事故及安全上出现的问题，公司都按照“四不放过”的原则召集各有关部门一起分析，将事故的原因、过程以及所暴露出的直接和间接问题一一查清，不放过任何疑点；同时，还注意查清在设计、设备选型、施工、验收、运行管理以及保护定值配合等方面的问题；之后，针对问题制定有效的防范措施，举一反三地落实整改，使安全生产基础不断得到加强。一些在安全会议上强调要注意的问题，可能得不到重视，但通过抓“四不放过”，则能很快使大家达成共识。因此，落实“四不放过”原则就能最大限度地避免考核性事故的发生。

　　3 对标创新，引领安全管理精细化

　　安全管理的对象是人和物。人的思想受社会、家庭及工作环境变化而变化，所管辖的设备也是随着科学的进步而不断发展，因此管理应与时代同步，随管理对象的变化而变化。为解决老办法不管用、新办法不会用的情况，最好的办法就是对标和创新。

　　(1)国网公司提出了同业对标的要求，可见对标的重要性。在参加集团公司220kV红旗站评选时，公司推出的是钢城变电站，但在初评中，检查组认为差距很大。在这样的情况下，安排变运工区派出2个对标学习组，去临沂、枣庄、烟台、淄博等供电公司学习，最后按照所学来的经验提出几十项改进措施，进行了彻底整改。在集团公司正式验收评比中，十几名专家一致给予了很高的评价，认为是搞得最好的样板站之一，特点是博采众家之长。由此可见，安全管理的深化需要对标。

　　(2)管理工作需要不断创新。在防止外力破坏宣传上，公司每年都是采取报纸、电台、公告、宣传画等方式，老百姓已司空见惯。2006年，公司增加了“爱心、平安进校园”活动，收到了很好的效果。客户服务中心将安全知识、防外力破坏、防窃电等内容印成了小册子，与中小学校联系，与校方共同对学生进行宣传和教育，校方满意，学生感到很新鲜，家长也从中得到了知识。可见，创新安全管理是十分必要的。但应该注意的是，不要为了创新而创新，而应为解决工作中所暴露出来的问题而创新，这样才会得到事半功倍的效果。