三、塑造制度安全文化

　　首先建立了行之有效的制度贯穿于安全生产全过程，使之成为持之有据、可操作性强的长效机制，使每名员工都树立起了“安全人人有责”的思想。公司建立健全了覆盖公司所有的人员、作业、设备、工程、费用和安全管理等方面的规章制度、管理办法、报表台账、应急预案、操作规程等，使公司和油库的所有人员、各个层面、各项工作、每个环节都有章可循，有据可依，真正做到全员、全过程、全方位、全天候的“四全”监督管理；油库的临时动火、用电、破土、进入受限空间、高处作业等特种施工作业实行“许可证”制度，针对重大接卸油、重大施工作业、夜间作业的危险性，制订了《重大施工、作业安全管理办法》、《夜间作业安全管理办法》，为加强对施工、作业现场的安全巡检监控，制订了《安全巡检工作指导意见》。各环节有据、有序操作，克服主观意志和随意性，有效地遏止了“三违”现象的发生，使油库各项管理工作逐步迈向制度化、规范化的管理轨道。

　　其次强化事前监督机制，超前主动抓安全，做到关键作业有联防、关键岗位有监控、关键时间有人盯、关键地点有防范，确保安全隐患得到全方位、多角度、超前控制，从而把各类问题消灭在萌芽状态。坚持开展“反违章”活动。公司提出要以“零违章”确保“零事故”，在全体员工中进行了“查缺陷、反违章、促安全”的集中教育，引导干部职工树立“违章就是事故、违章必须根除、违章能够根除”的观念。同时，以健全安全监督网络为基础，层层明确职责，逐级落实责任，从上到下责任到位、压力到位、工作到位、监督到位，加大了反违章工作的力度，形成了全员、全方位、全过程反违章的格局。

　　第三推行考核兑现，对不遵章行为严格扣罚，刚性兑现，对防止事故有功的人员给予物质和精神奖励，使员工自觉承担起相应的安全责任。同时，及时通报违章违纪现象，及时反映安全生产中的隐患，使事故案例成为安全宣传教育的活教材。

　　四、营造环境安全文化　　

    有了安全的环境才能保证安全生产。因此，公司通过加快推进技术创新，探索现代安全管理手段，推广应用各种新技术、新设备，来营造员工的安全环境。同时注重员工的精神需要，通过改善员工工作条件、美化员工工作环境，在不断满足员工物质生活需要的同时，尽可能满足员工的精神生活需要。一是不断强化“硬件”功能，在安全设施健全、设备完好、消除跑冒滴漏等方面下大力气予以改善, 细化设备管理内容，精心维护保养设备，实行设备保养责任到人，专人负责检查、专人负责维护保养,促使班组现场管理水平不断提高,使设备安全正常运作。二是通过尊重人、关心人、理解人来凝聚员工，满足员工的安全愿望，加强舆论宣传，营造良好的安全生产舆论氛围，既有强制性的惩罚措施，也有晓之以理、动之以情的说服教育和对员工的关怀、体贴。一些油库根据每个员工的性格特点及情绪变化安排工作；有些油库在最显眼处用“一人安全、全家幸福”等温馨的语言时刻提醒员工注意安全。环境安全文化使员工时时刻刻记住“我要安全”。