在东梁油库、加油站我们建立了员工安全文化学习园地。制作了各种安全文化展示板，六大禁令每名员工牢记在心。重大危险源等生产场所设立了安全操作规程、安全警示语、危险标识等不同的图板。员工在作业中都能按图板流程操作，杜绝了各种违章作业。

　　在不同时期对油库及加油站员工进行有针对性的安全意识教育，提高员工自我保护和群体保护意识，建立安全生产管理应急预案，保证各类应急预案及时贯彻执行，从根本上保证安全目标的实现。

　　三、落实安全制度与责任，强化安全监督，严格奖罚，把安全生产责任制落到实处进一步加强安全文化建设，提升企业安全管理水平，实现企业本职安全，适应阜新分公司长远发展、安全发展的需要，促进企业形成稳定、良好的安全生产和安全管理局面，切实做好企业安全生产工作，确保企业各项经营管理目标的实现，实现全年安全管理上水平、无事故，推进企业安全健康稳定发展。始终开展行之有效的各级、各类安全监督检查，开展以反“三违”、反习惯性违章为主要内容的违章纠察工作，坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的方针，保证安全环保监督机制有效运行。认真落实各项检查制度，应用各种技术手段，加强对要害部位和关键装置的检查、监控。不仅要保证安全检查的频度，更要重视检查的质量，防止流于形式。强化日常安全管理工作，加大安全检查的频度和力度，进行日、周、月、季检查，增加夜查和巡检密度，日常安全检查与突击纠察相结合，及时发现隐患，纠正员工违章行为，消除不安全因素，隐患整改率达到100%。

　　为了有效的控制突发事件的发生，我们每半年至少组织一次突发事故应急处置、救援和逃生自救的演练，在2008年7月18日公司举行迎奥运保安全突发事件应急演练，本次演练得到了市安全生产监督局、市消防局、公安内保分局的高度重视，启动了反恐怖应急预案，市安全生产监督局、市消防局和公安内保分局为这次演练做了大量的具体工作，提供消防车，消防队员、警车等，演练后各单位领导对这次演练进行了点评并给予高度的评价。全体石油员工也通过这次演练增强了员工们的安全理念，提高加油站反恐、防火安全意识和实战能力，强化了忧患意识，营造一个安全舒适的工作和经营环境。

　　每年我们公司都进行安全生产月的宣传活动，制作了安全宣传板，与广大群众在街心广场进行现场交流。向广大群众宣传油品安全方面的知识，带动广大群众提高安全意识，使大家对成品油有一个正确的认识和理解。

　　公司对重大危险源登记建档，为东梁油库及加油站配备了监控措施，每月至少组织一次事故隐患排查和治理活动，在隐患排查阶段发现的问题，及时治理，及时投入整改资金，限制整改期限，迅速化解了隐患。

　　建立安全责任制，各级干部要站在讲政治的高度，安全生产作为头等大事来抓，带头落实上级对安全工作的指示和要求，严格执行安全生产责任制，层层签订安全生产责任状，落实安全生产责任目标，健全安全责任体系，要认真做好周、月、季、年安全检查，认真执行重大隐患和事故报告制度，杜绝瞒报、谎报和拖延不报事故的现象，把事故隐患消灭在萌芽状态。对因安全管理不到位、安全措施不落实而导致事故的，将追究主要领导和有关人员的责任，从严从重处罚。

　　阜新分公司的安全文化体系基本形成；企业追求“零事故、零损失、零伤害”的愿望和达成“零事故、零损失、零伤害”的动力持续提升，良好的安全生产、安全发展的局面得到保持和巩固，安全生产指标达到省、市先进水平。为我市的安全生产工作营造出良好的安全生产环境，员工关注安全的积极安全文化氛围逐步形成。