今年年初以来，江汉油田水电厂组建169对“安全搭档”，实现互相帮助、互相监督、互保平安，共同筑牢安全生产大堤，提升了整体安全系数，保证了企业生产的安全运行。我觉得这个单位建立“安全搭档”，确保安全生产的做法值得提倡。

　　石油石化企业的大部分生产设备和工艺环环相接、岗岗相连，可谓唇齿相依、荣辱相共、一荣俱荣、一损俱损。安全生产是一个整体，“各扫门前雪，不管他人瓦上雪”的做法是不行的。因此，将在同一岗位或环节的两位员工结为“安全搭档”,然后再与邻近工作岗位的另一对“安全搭档”结为“协作安全伙伴”，环环相扣，形成链条式的安全互相帮助、互相监督、互保平安的互帮互监机制，营造一个全员积极向上、安全健康的氛围，显得十分重要。一旦个别员工出现不安全倾向，其他员工就可以坚决立即制止、教育提醒，实现共同安全的目标。

　　“安全搭档”必须全面履行现场安全互保职责、安全监督职责和日常安全帮教职责，实现共同安全之目标。“安全搭档”组成后，实行安全奖金连带处罚、评优连带，如果一方出现违章，则扣除其伙伴安全奖金的一半、伙伴不得参与评优，从而促使“安全搭档”共同进步。

　　与此同时，“安全搭档”要增强“大安全意识”。“安全搭档”要从思想上摈弃单打独斗、各自为政的思想，增强安全之事事关大家、事关企业安全大局的大安全意识。这样，实现安全生产的大道理就变成了全体员工的自觉行为，在企业中形成共同的安全文化，让“要我安全”变为“我要安全”，形成“人人讲安全、人人抓安全、人人享安全”局面，确保企业生产长治久安。