记得在手机报上读过一则消息 ，说的是重庆一公司实行的考核标准，要求员工每月做好事不低于十次，并纳入绩效考核，员工们都感觉被“雷锋”了的消息。

　　这使笔者想到，在我们安全管理工作中各单位为了强化管理，要求包保干部每月必须完成几个违章考核指标的问题，这等于我们职工在日常工作中被“违章”了一样。

　　因为在企业迅猛发展的时代，加之血的教训和日常的安全教育，以及我们职工对自身安全和他人安全的重视，多数职工能自觉的、严格的去遵章守纪，只不过或多或少还有极少数人存在违章、违纪的问题。可如果每名包保干部都要完成规定的指标，试想职工被“违章”的现象就会发生。久而久之，职工就会产生违章不违章都有可能被“违章”发标的心理，自然对自觉遵章守纪不利。再有包保干部在完成量化指标时，虽然会认真去检查，可职工都做到了遵章守纪，他们为完成任务自然就会发生被“违章”的现象。

　　所以，在这里笔者建议，查违章违纪，制定量化指标当然是一种手段，但不可一味的追求数量，一定要注重质量和实效，要真正的查找出问题来改正，即使数量为零，也不应感觉没完成任务，相反这证明我们的工作是非常有成效的。因此，为了安全长治久安，请不要再发生职工被“违章”的现象。