油气输送管道发生爆炸事故了，就立即开展油气输送管道隐患排查治理;校车发生事故了，就立即进行校车安全隐患整治;危化品运输发生碰撞事故了，就立即开展道路交通安全检查……

　　这种出事故了，有感觉了才头疼医头，脚痛医脚的做法在不少地方很普遍，使安全管理很被动。

　　长期以来，不少单位安全管理大都是事前不注意对不安全因素的防范和消除，等事故发生了，又是查找原因，又是制定防范措施，又是对当事人进行批评和严肃处理，但一切都晚矣，都会对安全生产带来不利影响。

　　时下，我们每个企业每个岗位每个人员都制定有细致全面的安全生产责任制，在岗干什么，达到什么标准，都非常具体，它体现了安全生产人人有责，齐抓共管的原则。但是，仅有制度还不够，还必须人人尽责，使岗位责任制在实际工作中不折不扣地严格落实。每个地方，每个行业都有不同的工作管理重点，也都有不同的管理制度。关键的是如何把管理落到实处，让制度和法规起到应有的作用。

　　安全生产是一项系统工程，环环相扣，那个环节出了问题，就将影响社会的和谐稳定，影响企业的正常生产和安全发展。安全生产管理又是一项长期细致耐心而又持之以恒的工作，既来不得半点虚假、浮躁和骄傲自满，又不能急功近利，侥幸松懈，稍有怠慢就会发生事故，造成无法挽回的损失和人身伤害。所以，安全管理需要常态化。

　　安全管理常态化，就是安全教育、安全监管、制度落实、查改生产设备隐患需要常抓不懈，持之以恒。如果安全管理只采用“救火”的方法解决一时出现的问题，就显然无法从根本上解决生产中还处于萌芽的问题。因此，新时期的安全管理工作就必须变“救火”为“防火”。也就是要发挥安全管理的主动性，使安全管理真正渗透到各个环节中去。及时了解掌握各个环节中容易或可能导致生产事故发生的原因，并采取有力措施防患未然。

　　安全管理常态化，就是要找准安全监管的重点，采取必要的责任到人、管理到位、安全教育技术培训到位等盯防监管措施，不能出现盲区和漏点，不能时紧时松。通过全方位、全天候、全过程的持之以恒监管，及时发现消除隐患，把事故苗头扼杀在萌芽状态。

　　安全生产管理是一项考验人们责任、耐力、创新力的综合素质，经受住了考验，能做到持之以恒，安全生产就会长治久安。