“岁末年初，事故易出”。这句流传在企业安全监管人员中的一句话，说明了各类事故发生都是有其规律性和周期性的，企业“盲点”时段正是事故易发期和安全生产的严峻考验期，抓好特殊时间段的安全管理至关重要。笔者以为，在岁末年初这个特殊时期，企业要保持安全管理各项工作的连续性，做到忙而不乱、强化执行、有序推进。只有这样，才能确保企业实现安全生产。“盲点”时段不安全因素的主要表现有：

　　一是受气候因素的影响。进入冬季，防冻凝、防滑、防火、交通等工作都很容易出现问题，客观上给安全生产管理带来困难和难度。

　　二是突击赶产。很多企业都想在年底给全年生产任务画上一个圆满的句号。且又都想在每年年初实现“开门红”，为全年打下基础。填补“缺口，突击赶产，在这些急功近利的心态下，为了赶速度、追效益，就会自觉不自觉地放松安全管理，致使检查维护维修时间减少，生产运行凑合，使安全风险越发加大。

　　三是麻痹松动。年终岁尾，企业的检查评比已告一段落，有些安全生产形势好的单位，往往会出现“大功告成，该松口气歇歇劲”的思想苗头。临近“两节”，有的职工在岗位上心不在焉，盘算着如何购置年货、走亲访友等，在岗位上安全操作容易分心。殊不知，安全管理的懈怠、麻痹思想的滋生，会直接导致工作松散、纪律松弛，使“三违”现象抬头，各类事故便会乘虚而入。

　　四是精力分散。企业在年关各种会议、各类检查检增多、领导的多种应酬也多都程度不同地分散了对安全管理的注意力。还有浓浓的节日气氛，极易带来生产操作精力的不集中，忽视安全防范，放松安全警惕

　　企业岁末年初特殊时段给安全生产带来的“道道盲坎”，考验着我们的安全意识和管理能力。因此，笔者认为，企业要切实抓好特殊时间段的安全工作，在全面启动特殊时间段安全预案的同时，各级干部要做到超前防范，以尽早排除各种影响安全生产的杂念和行为，高度坚守安全责任，做到工作到岗、到位、尽责，加强安检，紧盯现场，及时化解生产过程中遇到的问题;企业要教育员工保持清醒头脑，始终紧绷安全生产弦，避免年底松劲的思想，把安全“印”在心中，把分内的工作做实、做细、做到位;企业在处理安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系上，要“真叫真、不糊弄、铁制度、硬执行”，坚决做到不让效益“抢”走安全。基于冬季安全生产的特点，特别是石油化工等易燃易爆的企业更要立足对隐患深查、细查，对重点部位、做好危险源监控工作，对存在不安全的薄弱环节进行彻底治理，及时消除安全隐患，遏制各类重大事故的发生，为实现企业的长治久安打下坚实的基础。