第四季度，各单位都不遗余力地向全年工作任务和目标冲刺，有的还提出“大干快干100天，实现明年开门红”。应该说，企业管理者的想法是好的，不随随便便浪费宝贵时间，把更多的时间和精力用在一心一意某发展，聚精会神搞建设上，这样至少也能给单位和员工带来最大的经济效益和荣誉。我们在最后冲刺的关键时刻莫要忘记安全优先了，莫使一年白辛苦了。

　　俗话说：人忙不如火忙。这就比如我们在炖骨头时，如果着急赶火，甚至用大火炖骨头汤，这样不仅将汤汁耗尽了，还容易将骨头烧糊，最终得不偿失。抓生产工作也是这样，每一个环节，每一个细节都不能缺少。多年来的安全经验教训告诉我们，越是到年终岁尾最关键时刻工作忙、头绪多时，越是要沉得住气、站稳脚跟，因为思想只要松一松，事故就要攻一攻，一年的“产值”、“效益”随时都有可能化为乌有。安全管理业内有句话那是“白干一年”，效益减少不说，安全生产是考核的关键一票，直接影响考核结果。　　

目前正是正是第四季度一些单位完成各种指标任务的关键时期，也是各单位员工容易出现安全思想麻痹大意的时期。我认为越是在这个非常时期，我们越是要保持清醒的头脑，自觉加强安全生产的警惕性，巩固好安全成果，确保企业各项指标任务安全有序完成。值得注意的是，企业管理者一定要克服“赶、抢、追、要”的思想，不要盲目追求经济效益，而忽视了员工们的身体健康和生命安全。作为企业员工也要有自我安全防护意识，对设备运行状况要“勤检查、勤分析、勤记录、勤消缺”，千万不能以拼设备、拼人员来实现企业利益最大化。俗话说：“千道理万道理，安全生产才是硬道理;这效益那效益，安全生产才是真效益”。只有在确保安全的前提下，企业各项生产指标任务才能得到科学有序有效完成。

　　常言道：“编筐编篓，贵在收口”。安全生产需要警钟长鸣，企业不论干部还是员工都要上下同心紧绷安全弦，杜绝一切违反科学、盲目指挥等不安全行为，这样企业才有长足发展，辛苦一年的劳动成果也不至于付之东流了。