8.安全生产隐患排查: 利用集团公司安全管理例行工作平台，对各个部门存在的安全隐患进行排查和治理形成闭环管理，对其进行分级管理，并加强控制将风险控制在安全范围内，实现多级管理，从而使隐患得到有效监控。
        9.危险源辨识: 利用集团公司安全管理例行工作平台，实现对危险源辨识资料及辨识结果进行管理，功能包括危险源辨识资料、重大危险源因素清单、各类危险源因素清单、风险评价结果一览表、EHS危险源辨识与风险评价表、重大危险源应急预案。
        10.外包工程安全管理: 利用集团公司安全管理例行工作平台，实现公司承包单位资质信息、安全生产管理协议、安全技术交底及培训记录、承包合同等信息的管理，提高对外工程的安全管理水平，主要功能为外包工程安全审查记录。
        11.消防管理: 利用集团公司安全管理例行工作平台，实现对消防工作进行管理，包括消防管理网络、安全活动、消防要害部位、火灾隐患整改、防火检查、消防检查与实验。
        12.防洪、防汛管理: 利用集团公司安全管理例行工作平台，实现公司防洪、防汛工作和器材管理。
        13.特种设备: 利用集团公司安全管理例行工作平台，收集特种设备的管理信息，包括从设备的注册登记、设备使用维修、检测检验、设备变更、报废注销等全过程流程管理。
        14.安全工器具: 利用集团公司安全管理例行工作平台，汇总安全工器具，实现工器具的检验更新和检验跟踪制。
        15.特种作业人员管理: 利用集团公司安全管理例行工作平台，收集发布特种作业人员信息，提供特种作业人员的详细情况和证件情况。
        16.安全法律法规制度: 利用集团公司安全管理例行工作平台，收集管理各种安全生产涉及的法律法规、标准、企业规章制度等内容。
        (四)规范安全监督措施
        公司安全监督工作重点以安全管理为主，现场监督为辅，主要针对复杂的大修(A类设备)、基建、改造等工程，可采取不定期抽查的办法，通过现场检查情况对各部门及各专业管理部门进行考核。公司所属各部门(车间)安全管理人员的工作重点以现场为主。
        (五)安全教育(培训)监督体系
        《安全生产法》规定必须对生产经营单位主要负责人和安全生产管理人员、特种设备作业人员，以及一般从业人员进行安全生产培训，经考核合格后方可上岗。建立安全生产培训体系的目的在于保证安全生产培训质量，增强各类人员的安全生产意识、安全工作水平和安全防范能力；加强对安全生产培训工作的监督管理，逐步把安全生产培训工作纳入科学化、规范化、法制化轨道，为生产工作提供可靠的人力资源。
        从业人员的安全生产常识、安全生产技术培训和安全资格证考核工作由公司安全管理部门负责。
        安全生产教育培训体系建设有以下内容:法律法规学习、培训组织与机构设置、师资队伍与教材建设、考核管理、监督检查、信息管理与质量评估以及资金保障等组成。
        监督内容:
        1.人员资格监督:监督检查主要负责人、安全管理人员、特种作业人员的持证上岗情况。
        2.对安全生产培训的实施及其从业人员的培训情况进行监督检查，重点是加强对从业人员安全技能培训的监督。
        3.上级对下级的监督检查。以加强对履行安全生产培训职责，保证安全生产培训考核质量为主。
        4.安全培训信息综合管理:主要是对安全生产培训机构及其培训工作进行质量评估形成培训信息档案。
        安全监督保障体系的运行，有力的提高公司各生产部门对安全管理工作的职能履行标准和提高安全管理的执行力。在体系不断推进的过程中建立完善企业特有的安全文化，深层次的解决了安全管理与生产之间的矛盾和制约瓶颈。本企业自推行监督体系以来受益匪浅，安全管理工作标准化保障企业良性发展的同时构建和谐的企业安全文化，真正落实企业“以人为本”的安全管理理念和安全发展中各级安全管理者的责任落实。