1、对本班组的安全生产工作的领导和指导工作。
2、带领全班组人员认真贯彻执行车间的安全生产计划、政策、制度，严格执行本单位制定的“确认制”、“互保制”、“三不伤害”、“四不放过”等安全制度和技术操作规程。
3、坚持班前会议制度，做到安全工作班前有布置、班中有检查、班后有总结并做好记录。
4、认真做好巡点检，对设备、工具及劳保用品检查，及时纠正。
5、按时完成当日的各项工作任务。
6、坚持定置定位管理，做到文明生产。
7、经常对班员进行安全教育，培训新员工的技术水平。如遇有突发事故时及时处理，及时汇报给车间主任，以防事故扩大化。
8、有权拒绝违章指挥，在危险状态时，有权疏散人员，确保人身安全。