技术厂长安全生产责任制考核细则

　　评论：　更新日期：2023年12月02日

单位名称： xx有限公司

被考核人： 2019年 2 月

序号	考核项目	扣分标准		应得分	扣分	实得分
1	主管生产运行全过程的各种技术指导活动，协助生产部搞好安全生产活动，保障生产运行的顺利实施。	未及时指导生产全过程活动中的技术问题每次扣5分。未及时调整生产工艺指标偏差影响正常生产运行一次扣5分。		10
2	负责技改项目的方案制订，施工项目的方案制定。	未制定技改项目，施工项目方案扣5分，方案不合理，不实用扣5分		10
3	积极参与双体系建设活动，参与风险分级辨识，管控措施评审，隐患排查治理等工作	一次不参加活动扣5分，活动不发表个人意见扣5分，技术控制措施不合理一项扣5分。		15
4	落实公司技术进步计划，负责对新老员工技术培训和外来人员的技术培训工作。	未及时落实公司技术进步计划，负责对新老员工技术培训和外来人员的技术培训工作每少一次扣5分。		10
5	参与工艺操作规程、安全操作规程的编制和修订，检查落实员工执行工艺操作规程、安全操作规程情况。	未按规定参与工艺操作规程、安全操作规程的编制和修订每次扣5分，未检查落实员工执行工艺操作规程、安全操作规程情况每次扣5分。		10
6	及时协助生产部门查找产量低、质量差、消耗高原因，制定出应对措施。	未查出原因扣5分，未有应对处理措施扣5分。		10
7	协助有关部门或人员对操作事故、安全事故进行调查处理根据四不放过的原则，对车间发生的操作事故和安全事故书面做出报告按照公司的处理意见制定防范措施。	不按要求协助有关部门或人员对操作事故、安全事故进行调查处理扣5分，未及时根据四不放过的原则，对车间发生的操作事故和安全事故书面做出报告按照公司的处理意见制定防范措施每次扣5分。		10
8	负责生产运行的平衡和经济效果的实现，对生产运行的经济技术指标负责任。	未能保证生产运行的平衡和经济效果的实现扣2分，未及时制定生产运行的经济技术指标扣2分。		10
9	积极参加安全技术检查活动	一次不参加扣5分		5
考核项合计				100
考核结果（扣分原因描述）			处理意见