安全生产在21世纪的今天，越来越受到许多国家及各个行业的重视，人本管理的安全理念已深入到每一个生产环节当中，在我所工作的石油企业中，安全生产更是重中之重。然而，安全生产中，我们不能忽略一个非常现实的问题，就是员工的安全素质问题，因为员工安全素质的高低直接决定着企业安全管理的成败，也影响着企业的形象与发展。本文就以一个在基层工作多年管理者的眼光浅谈如何提高基层员工的安全素质。
一、影响员工安全素质主要因素
1、思想上的偏差，表现为员工自认为在岗位上发生事故得报工伤，得赔偿，不管是违章、还是违纪造成的；
2、认识上的错误，表现在很多员工对以人为本的安全管理理念在概念上很模糊；
3、细节上的忽视，最为常见的如女工在值班室不盘发戴帽、单井员工井场内吸烟等；
4、制度上的亵渎，表现为员工乘坐非本单位内部车辆屡禁不止，窜岗、脱岗现象依然存在；
5、习惯性的行为，如高空作业不系安全带，不劳保上岗，乘车不系安全带等。
二、造成上述问题的主要原因
1、对员工宣传教育、组织学习力度不够；
2、员工安全技能培训不彻底；
3、员工实际操作中报有侥幸心理；
4、员工工作周期长，思想上容易麻痹大意；
5、基层管理人员安全培训少，认识浅。
三、提高基层员工安全素质的有效方法

1、宣传教育是提高基层员工安全素质的必要手段。宣传教育就像人的喉舌，在提高基层员工安全素质中起着举足轻重的作用。目前，我们对员工宣传教育的难点在于，工作场所分散，人员难以集中，集中组织宣传学习教育困难很大。基于这些实际情况，企业在对员工的安全宣传教育中，一是集中宣传教育周期长，二是以文件形式宣传教育的多，所以起到的效果难如人意。笔者认为，在员工的安全宣传教育上，一是要采取多形式、多渠道，机动灵活的宣传、教育的方式，时时说，事事说；二是在宣传教育内容上要宣传好安全产的法律法规、安全生产的基本常识，基本要求，也要宣传好安全与石油事业、与单位发展、与个人利益的关系，既要宣传安全生产的好人、好事、好做法，也要曝光安全生产的违章行为、失职行为、事故案例等反面典型。通过宣传教育真正达到提高安全意识、自觉遵章守纪、掌握安全知识、增强防范能力、消灭习惯性的行为的目的。

2、安全操作技能培训是提高基层员工安全素质的重要保证。随着企业用工制度的改革，目前临时工和轮换工，已成为采油三厂主要劳动力之一。这些参加工作时间短、工作经验不足的员工群体，对于企业来说是最大的安全隐患，所以要扎扎实实的对这一群体进行安全操作技能培训，要制定详实的教育培训计划，保证培训时间和培训内容。特别是在新工艺、新技术、新设备上的使用，要通过编制教育培训教材，对从事工作的员工进行专门的安全操作技能培训，必须使他们详细了解和掌握这些新工艺、新技术、新材料或者新设备的技术特性，确保其掌握这些新工艺、新技术、新材料、新设备后，才允许上岗。同时，在今后的工作中，要对其不断的进行培训。

3、开展活动提高员工安全素质的促进剂。重点组织开展好 “安全警示月”、“安康杯”和“安全生产百日赛”等活动，要结合基层单位的具体情况，制定切实可行的活动方案，成立相应的活动督导组织，拿出可靠的保证措施，进行广泛的思想发动，使活动内容和主题人人皆知，使广大干部员工人人参与，使活动扎扎实、卓有成效地开展好。通过这些活动，倡导安全的生产、工作、生活方式，引起员工对安全工作的重视，燃起参与安全工作的热情，掀起关注安全的热潮，促进员工安全素质的提高。

          4、隐患查纠是提高员工安全素质的有效途径。任何生产和工作都或多或少、或轻或重、或明或暗地存在着不安全因素，这些因素滋长到一定程度，就形成隐患和苗头，这些隐患和苗头如不及时发现和消除，就会造成事故。因此加强隐患查纠，是去弊除害、纠偏扶正、消灾灭难、避免事故发生的重要途径。检查要做到严、细、实、准、快：严格检查，不流于形式，细致查找，不放过任何疑点，务求实效，检查切合实情，注重实际效果，准确定位；找准隐患的危害程度和产生根源，快速整改，订出措施，彻底消除隐患的存在。要合理确定检查的方式、密度和范围，做好检查记录、意见反馈、整改责任认定和整改以后的复查验收，防止原隐患的死灰复燃和新隐患的滋生蔓延。此项工作不仅能及时的消除员工身边的安全隐患，同时在检查—整改的过程中，使员工增长了认识，增加了防范的意识。

5、提高基层干部安全素质是提高员工安全素质的前提。俗话说：上梁不正下梁歪。基层干部作为直接与员工接触的群体，他们的言行举止都是员工模仿的对象，如果基层干部带头违章操作、违章指挥，势必导致员工的安全意识淡薄，所以提高基层干部的安全素质是前提，这样才能保证员工工作过程中不受错误的引导和倾向，员工的安全意识和素质才能有所提高。提高基层干部的安全素质主要有两个途径，一是在选拔聘用干部时，要选聘业务熟练、有敬业精神、有相应工作能力和水平，具有一定安全管理知识、法律法规，善于钻研、思路清晰、敢抓敢管、敢于坚持原则的人来担当；二是企业应该定期组织基层干部培训和学习，积极创造学习教育的机会，这样才能大大提高基层干部的安全素质。

6、制度的落实是提高基层员工安全素质的有力保障。一是奖惩兑现到位。要按照《中华人民共和国安全生产法》和上级的有关规定，建立健全安全工作的责任追究机制和奖惩机制。要拿出专门的奖励资金，对安全工作成绩突出的基层单位、干部和员工大张旗鼓的表彰和奖励，让这些在安全方面付出努力的单位和个人在政治上获荣誉、在经济上得实惠、在职务上受重用。二是对违章指挥、违章操作，干部失职、员工违规违纪要严肃处理，从重处罚，绝不能讲资历、论关系，顾情面，大事化小，小事化了、不了了之。要做到责任分清、功过分明、奖罚严明，充分发挥好制度的激励和鞭策作用，让其成为提高基层员工安全素质的有力保障。

四、结束语

提升基层员工的安全素质是一项系统、艰巨、长期、复杂的工作，需要各级领导干部员工齐抓共管、共同努力，任何人、任何时间、任何环境都不能有任何麻痹思想，愿通过我们的努力，使采油三厂员工安全素质有一个质的提高，安全管理工作再上新台阶。