一、组织机构
        防灾、减灾、救灾组织机构及人员如下：
        总指挥--项目经理
        指  挥--项目安全生产分管领导
        通讯联络组--安全环保科
        救护抢修组--安全环保科、其他职能部门、各施工队、施工队长
        二、应急岗位职责
        总指挥职责：负责现场勘察，召集队伍，调动资源，下达命令。
        指挥职责：负责制定抢修（救护）方案，解决抢修（救护）过程中的安全技术问题，向项目经理提出资源计划，受项目经理的指挥。
        抢修（救护）组职责：组长负责安排对本小组成员进行分工、抢救和疏散人员、物资等，组织实施工程抢险方案。成员负责人员、物资疏散，对危险区域进行隔离，执行抢险（救护）方案。负责对受伤人员的救护和组织交通及时送往医院。
        通讯联络组职责：组长负责组织联系社会救助，协调外援的抢修工作。成员负责联系社会的救助，协调外援的抢修工作。
        三、灾情事故报告和现场保护
        出现重大灾情后，施工现场有关人员立即报告安全环保监察科，由安全环保部立即将现场情况报告项目经理，并同时报告上级有关部门和当地政府安全管理部门。
        灾情报告包括以下内容：
        ① 灾情发生类型、时间、地点。
        ② 发生灾情的简要经过、伤亡人数、直接经济损失初步估算。
        ③ 灾情的原因、性质的初步判断。
        ④ 灾情事故抢救处理情况和采取的措施，需要协助灾情抢救和处理的有关事项。
        ⑤ 灾情报告部门、报告人和报告时间。
        重大灾情发生后，立即由灾情发生单位保护灾情现场，凡与灾情有关的物体、痕迹、状态不得随意挪动和破坏，因抢救人员为防止灾情扩大以及疏导交通等原因需要移动现场物体的，通过拍照、绘制灾情现场图等方式对灾情现场做出标记和详细记录，妥善保存现场重要痕迹、书证、物证等证据。
        四、现场抢救程序
        ① 接到险情报告，应急小组根据险情性质判断启动营救预案，由项目分管领导和安全环保部通过高音喇叭、对讲机、手机等联系方式组织工程抢修组、救护组、运输组、物资组、外协组、施工队长、施工班长、工人进入应急状态。疏散险情发生地的人员、设备。由急救医务人员负责与当地医院、急救中心联系，安全环保监察科负责现场指挥并按救护车辆、工程车辆先后顺序抢险救人，控制事故蔓延，并且在每一个错车道安排一人，通过对讲机联系，指挥车辆进出。
        ② 由救护组、运输队及时、稳妥地疏散现场人员，正确快速地引导救援、救护车辆。救护小组及时联系当地医院和急救中心作好抢救准备。工地医生对受伤人员进行初步抢救，并将伤员及时送到医院进行抢救，随时将伤员的病情向指挥机构通报。
        ③ 救出伤员后，由安全环保部严密监视险情，工程抢修组、物资组组织人员将险情发生地邻近的机械、物资撤到安全地带。
        五、注意事项
        ① 应急事故领导小组成员必须坚守岗位、不得脱岗，随时保持警惕状态，观察险情要仔细，对危险地段更要密切关注。
        ② 应急事故领导小组成员要临危不乱，遇到紧急情况思路清晰、判断准确、指挥有力，并随时保持联系，以备发生紧急情况时能够处理得当，迅速指挥施工人员撤离危险地段。
        ③ 施工人员要求组织有序、服从指挥。各工班长要起到带头作用，并清点、组织好本工班施工人员。