1. 施工前应做好技术交底，严格按照技术要求组织施工。
2. 采取项目负责制，谁出问题谁负责任，谁带来损失谁赔偿，项目组成员向公司上交一定的质量保证金。
3. 操作工人必须持有技术考核合格发放的上岗证，公司每周一次对所有工人以及班组进行评比，奖优罚劣，对质量不合格的技术工人马上调离工作岗位，从替补队伍中抽调人员进行补充。
4. 严格执行四级质量管理体系，对每一道工序进行检查。
（填报验单）（填报质检资料）
即施工队自检→监工→项目经理验收→专职质检工程师，
每一道工序都必须经上述过程质检合格后，方能进行下道工序，同时报请甲方或监理方验收。

5. 公司组织人员定期（检验人员每周两次对质量进行检查）
6. 各项资料（日记、隐蔽检查记录、工序验收记录）应全面整理、存盘，便于以后的维修、保养、考证。
7. 本工程的实施目标：成为江苏涂料行业最高水平的优质工程。