1、各区队要引领安全质量标准化工作上新台阶、创新水平，必须以先进的安全理念为引导，强化理念灌输，狠抓职工日常教育培训，提高认知水平，加强班组和队伍建设，认真做好队组内部自主管理，打造卓越团队。
        2、各区队根据专业要求并结合自身情况，制定有效可行的内部管理制度，并切实做到各项标准化工作有计划、有重点、有控制、有落实、有考核，通过过程管理，实现动态达标。
        （三）各专业牵头部室行政正职是本专业安全质量标准化工作的第一责任人。
        1、各专业牵头部室要理清思路，对照各级标准、规范，进一步查漏补缺，从资料到现场、从管理到考核，补充完善本专业标准化运行体系，认真制定出本专业自检自控管理制度及年度实施方案，并严格过程管理和奖惩考核，不断提升专业自检自控能力。
        2、各专业牵头部室积极开展样板专业建设，突出管理特色、管理亮点、管理创新，代表专业管理最高水平，努力争创集团公司“样板工程”、“优胜专业”。
        七、检   查
        （一）检查标准
        执行《国家级安全质量标准化煤矿考核办法（试行）》（煤安监行[2013]1号文）、《山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》（晋煤安发[2013]500号文）、《晋城煤业集团安全质量标准化企业标准及考核评级办法(2010年版)》、《岗位操作标准》、《作业规程标准》以及其它标准化有关规定。
        1、专业动态检查
        各专业牵头部室组织自检，每月2次，覆盖本专业所有线路及头面，全月平均得分占区队当月安全质量标准化得分的30%。
        2、专业互检
        各专业牵头部室组织互检，每月1次，覆盖本专业所有线路及头面，全月平均得分占区队当月安全质量标准化得分的30%。
        3、日常动态检查
        安全质量标准化办公室组织，抽调专家每月对井下进行一次动态检查，检查结果占专业季度得分的40%。
        （二）评价得分及区队分组情况
         1、区队评价
        区队月度评价得分
        （1）标准化总得分=当月专业动态检查平均得分×30%+当月专业互检得分×30%+安全质量标准化动态检查得分×30%+安全质量标准化月度综合检查得分×10%。 (评分按百分制执行)
        （2）各系统安全质量标准化（区队动态、互检）月度综合得分计算标准（见附件1）。
        八、考  核
        （一）区队
        1、区队出现以下情况之一，取消责任区队当月标准化结构工资，对区队正职及标准化负责人行政警告处分，并在标准化例会或生产例会上做检查。
           （1）在金明公司、集团公司及以上各项检查中出现不达省二级的；
           （2）被责令停产整顿的（公司领导、副总及标准化办公室主任）。
        2、区队在安全质量标准化月度评比中出现停产整顿的，区队正职在生产例会上做书面检查，标准化负责人在标准化例会上做书面检查。
        3、区队在安全质量标准化季度评比中出现一个季度连续2次停产整顿，责任单位正职警告处分，并由公司分管领导对责任单位正职进行诫免谈话。
        4、在集团公司季度检查中达到既定目标的，干部系数上浮0.2，达不到既定目标的，干部系数下浮0.2。
        5、区队不及时向标准化办公室上交相关资料，处罚责任区队责任人200元/次。
        6、乱扔生活垃圾的职工扣款100元，上井未回收水瓶的职工扣款50元，情节严重的上台阶考核。
        7、随意在大巷或公共区域堆放杂物的队组队长、标准化队长处罚200元，队长或标准化队长在标准化例会或生产例会上做检查，该队并且分管此区域一个季度。
        8、（1）在标准化动态检查过程中，综采工作面现场标准化严重不达标导致停产整顿的，扣除综采队当月回采进度10%/次；掘进工作面现场标准化严重不达标导致停产整顿的，扣除掘进队当月掘进进尺5米/次；零星工程现场标准化严重不达标导致停产整顿的，扣除施工队组当月总工程量10%/次。（2）综采工作面开工或搬家倒面现场标准化出现严重不达标影响正常开工或移交的，考核综采队组当月回采进度5%/次；掘进队组工作面开工或移交现场标准化出现严重不达标影响正常开工或移交的，考核机掘队组当月掘进进尺（煤巷15米、半煤巷10米、岩巷5米）；零星工程开工或结束后，如申请组织验收、移交现场标准化不达标，不具备开工或移交的考核施工队组零星工程当月10%的工程量，同时对施工区队当月月度标准化绩效分扣1分。
        9、定岗司机包括皮带、溜子、水泵、风门、人车场等司机，文明生产范围包括岗位前后50米（不论是否本队标准化区域），定岗司机必须每班用抹布、棉纱将机电设备擦干净，保证有色金属发光，无色金属发亮，各种设备、设施表面清洁；文明生产达标，不得出现淤泥积水、浮尘（积水、淤泥3*2*0.1米、粉尘5*0.002米）生活垃圾、零星杂物、材料码放不整齐等现象。（风机、移变、变电所看护工区域为前后20米，皮带、溜子司机设备运行期间区域为前后10米范围）检查期间每发现一处动态不达标当班责任人考核200元，并扣单位当月月度标准化评价分0.2分。
        10、队组未按要求每月制定标准化知识培训重点，并组织开展多层次、全方位的全员标准化知识培训和相关资料建立归档的，对当月标准化工作无月度计划的,分别考核责任单位行政正职300元,分管培训负责人及标准化负责人考核各200元，并核减单位当月月度标准化评价分0.5分。
        11、井下各区域出现两个及以上队组平行交叉作业，凡进入的施工队组未提前向矿安全质量标准化办公室打申请报告，并经现场核实划分标准化责任区域的，每次处罚责任单位500元（由副队以上干部全部承担），单位正职、标准化负责人各考核200元，并核减当月月度标准化评价分1分。
        12、各区队凡出现经标准化办公室成员现场办公、检查或以指令性任务通知的问题，未按规定日期整改达标的问题，每条处罚责任单位,500元（由队干部全部承担），并核减当月月度标准化评价分0.5分/条，各类标准化问题三定表、移交、办公凡出现拒绝签字的，每次处罚责任干部300元，并扣除当月月度标准化评价分0.5分。
        13、凡标准化办公室组织其它相关业务部室标准化负责人对井下各头面进行突击检查中，出现工程质量严重不合格或现场标准化严重不达标及其它专业存在停产的工作面，对当班班长、安检工各处罚500元，对责任瓦检工处罚500元（通风专业为准），并对事故单位及相关人员进行事故责任追究。
        （二）专业部室
        1、季度各牵头部室专业得分不达省二级，结构当月生产奖总额的20%，根据专业得分及排名情况核定本季度标准化奖；每季度末标准化办公室出据结果，经分管矿领导审批后报综合办公室执行。
        2、专业牵头部室出现以下情况之一，对责任部室正职行政警告处罚，减发本季度标准化奖励50%，并在早碰头会上做检查。
           （1）集团公司及以上单位各项检查中，出现专业不达省二级的；
           （2）季度评价专业不达省二级的；
           （3）存在严重隐患被集团公司及其以上责令停产整顿的。
        3、集团公司相关处室日常动态检查中，分管专业不符合标准被通报批评的，考核责任部室当月生产奖的20%。
        4、各专业部室月度专业检查问题、定级分数及专业定级表要按规定时间（自检最迟为每旬逢5日，互检最迟为每月的25日，专业定级表最迟为每月的27日）上报标准化办公室，各专业牵头部室不按要求进行组织检查或未按规定时间上报相关数据的，标准化办公室将对牵头专业部室单位正职及分管标准化负责人各处罚200元/次。连续一个季度未上报相关资料且影响本季度集团公司标准化检查的单位，早会上向公司领导说明情况，并考核专业部室500元。
        5、标准化办公室组织的突击小分队检查中，凡被停产的区队考核牵头业务部室500元，分管业务部室正职及标准化负责人各200元，情节严重的上台阶考核。
        6、凡集团公司及以上单位标准化检查中，所查问题必须落实到具体负责人，对责任人处罚50元/条。
        7、日常各类工作未按照标准化办公室要求进行整改、落实，根据影响情况轻重每次考核月度标准化评价分2-10分。
        8、各专业部室在平时管理过程中出现管理不到位每次处罚200-500元。
        9、各专业部室要在文件下发15日内制定出本专业标准化检查管理办法，并上报标准化办公室备案，如推迟将对单位行政正职处罚200元。
        （三）安全质量标准化办公室
        1、半年集团公司安全质量标准化督查中，矿井不达省二级，并对安全质量标准化办公室主任处罚500元。
        2、年终集团公司标准化评价中，矿井不达省二级，并对安全质量标准化办公室主任处罚1000元。
           （四）安全否决
        对于发生人身或非人身事故的责任单位，按照下列标准进行考核。
        1、发生煤炭生产死亡事故时，责任单位当月不达级，责任专业季度不达级，核减责任专业牵头部室当月生产奖总额的20%。
        2、发生非煤生产死亡事故时，责任单位当月不达级。
        3、发生一人次局定重伤或特别重大非伤亡事故时，扣责任单位当月标准化评价分10分。
        4、发生一人次严重工伤或重大非伤亡事故时，扣责任单位当月标准化评价分5分。
        5、发生一人次轻伤或较大非伤亡事故时，扣责任单位当月标准化评价分3分。
        6、发生一般非伤亡事故时，扣责任单位当月标准化评价分2分。
            7、触犯集团公司的参照相关标准执行。
        九、其  它
        1、各专业牵头部室、区队要在文件下发15日内制定出本单位（部门）的标准化工作实施方案（内容需涵盖：标准化培训、季度达标整治、创新推广等各项工作安排，以及本专业各岗位标准化动态达标规定），明确年度内工作任务和目标，并上报矿安全质量标准化办公室备案，专业部室、区队逾期未制定单位内部标准化自主管理制度的，考核单位分管标准化副职200元，并全矿通报批评；出现制度操作性、针对性不强的，除责令重新制定的同时，还将考核分管标准化副职200元。
        2、矿安全质量标准化突击小分队检查的各类标准化隐患问题，区队副队以上干部承担扣款的20%，验收员承担30%，班组长承担30%，具体人员承担20%。
        3、矿月度大检查各单位必须按照安全质量标准化办公室要求抽调人员准时参加，按要求完成检查任务，不得无故推脱和违反检查纪律及要求，否则每人次处罚200-500元，处罚责任单位分管标准化副职200元，并全矿通报。
        十、附   则
        第一条  本办法由大峪煤业安全质量标准化领导组负责解释。
        第二条  本办法自下发之日起执行。
        附件：
        1、各系统安全质量标准化（区队动态、互检）月度综合得分计算表。
        2、采掘工作面安全质量标准化检查停产整顿规定。
        3、关于规范井下“四无两整齐一清晰”的相关规定。