随着城市建设的发展和高层建筑物的增加，大型垂直运输设备（如塔吊、施工外用电梯、物料提升机等）在工程施工中的使用越来越广泛，并发挥着不可替代的作用。对于建筑施工企业来说，如何加强对大型设备的使用管理，确保安全施工就显得尤为重要。我公司对大型施工设备始终坚持科学管理、认真务实的工作准则，不断提高对设备的管理水平，保障大型设备处于良好的技术状态。
　　
　　1、建立完善的管理制度，保证大型设备的安全运行
　　
　　（1）大型垂直运输设备的配置情况（见表1）。
　　
　　（2）对设备实行“统一领导、分级管理”：公司材料设备部负责大型设备安拆方案的审核、设备大修后的检验和设备安装后的验收工作；机械设备租赁分公司集中管理整个公司大型垂直运输设备的使用、维修、保养等工作；项目部协助做好对大型设备的管理，并监督检查设备的使用情况。
　　
　　（3）在对大型设备的管理中，从设备进场安装前的检验、安装后的检测和验收、设备使用前的试验、设备的使用和保养等几个方面都建立了与之相配套的管理制度——《机械设备管理制度》、《机械管理员实用手册》、《机械安全操作规程》、《施工机械技术保养规程》等。通过这些制度的落实，以加强对大型设备的有效管理，保证大型设备的安全运行。大型设备在使用过程中坚持实行三级检查，即项目部旬查，分公司月查，公司季度检查和不定期巡查等，对在检查中发现的不合格项或安全隐患以书面形式下发整改通知书，并督促限期整改。通过机械设备租赁分公司自查、项目部对大型设备互查、公司监督检查等形式，有力地促进了设备的正常运转和良好使用。
　　
　　（4）建立健全人员培训制度，定期组织机管员、设备操作人员进行岗前培训，做好上岗操作证的取证、复审换证工作。每月定期召开机管员、大型设备机长会议，交流各单位的管理经验和传达学习有关文件精神，并指出大型设备在使用中的问题和需要改进的方面。通过培训和交流，不断提高对设备的综合管理水平。

　　2、大型施工设备在安装前的准备工作
　　
　　2.1设备基础的施工
　　
　　大型施工设备的安装位置，由公司材料设备部和租赁分公司根据施工现场场地状况和设备的性能进行确定。技术部根据现场地质状况、设备载荷情况设计出设备基础（桩基和承台），项目部按设计要求或严格按照厂方施工图要求组织施工设备的基础。
　　
　　2.2安装场地的勘察
　　
　　机械设备租赁分公司根据工程施工的要求，组织由安装队成员、技术员等组成的相关人员到施工现场进行安装场地的勘察，并根据安装时吊车停靠位置做好场地的平整和压实工作。技术人员根据现场勘察的情况，组织做好对设备安装方案的编制工作，并按管理程序由租赁分公司技术科、技术副经理以及公司的材料设备部、总工办进行逐级的方案审批。
　　
　　2.3安装前设备的检测过程
　　
　　大型设备安装前，机械设备租赁分公司提前安排维修组对设备进行检查、维修、保养工作。在修理、刷漆等工作完成后，由分公司技术副经理组织有关技术人员、安全员、维修人员等进行对设备安装前的质量检测工作，重点对高强度连接螺栓、钢结构焊缝、销轴、钢丝绳、安全装置、顶升装置等重要零部件逐一仔细检查，发现隐患，及时整修，并填写《设备安装质量检查记录表》，由相关人员签字后附在设备安装方案中。