2 　今后安全管理思路

    当今时代是信息时代, 也是知识经济时代, 科学技术迅猛发展. 随着改革的深入、市场经济的不断完善, 给国有企业经济的发展带来许多有利的条件和机遇. 然而, 国有企业经济的多元化、运营机制的变化, 也给安全管理带来诸多不利的因素. 例如, 经济主体、用工制度的改变, 就加大了安全管理的难度. 因此, 要使安全管理适应形势变化的需要, 就要不断地调整思路, 不断地学习新的知识, 不断地研究新的情况、新的问题, 不断地完善规章制度, 不断地探索新的管理方法, 用现代企业管理的理念和方法加强安全管理, 确保安全生产。
2. 1 　以人为本, 提高整体素质
    人是企业所有活动的中心, 托马斯·彼得斯最著名的管理著作《赢得优势》一书中专列一篇叫做“人, 人, 人, 刻骨铭心的信念”. 因此, 要做好“人”的文章, 加强安全意识宣传、安全知识培训和职业技能教育, 才能不断提高人的整体素质.
1) 加强安全意识宣传. 企业要利用各种可以利用的宣传工具, 大力宣传安全生产的重要性和必要性, 在厂区和车间要设置必要的永久性标语和警示牌, 使员工及家属都认识到安全生产, 人命关天, 责任重于泰山. 在思想上不能有丝毫的放松、半点的马虎和一丁点的麻痹.
2) 加强安全知识培训, 提高管理水平和自我防护能力. 安全培训是员工职业培训的一项重要内容, 也是员工保护自身安全与健康的必要保证. 作为企业领导人, 要从国家利益、企业利益和员工利益的高度出发, 重视并积极主动地组织员工进行安全知识的培训, 包括新员工“三级”安全教育、岗位安全操作培训、特殊工种安全培训、经常性的安全教育等; 员工要从自我需要的角度, 努力学习安全知识, 包括安全操作规程、安全常识、应急方法等.
3) 加强业务技术教育, 提高职业技能. 每一位员工都要自觉地接受科学文化知识的教育, 认真地学习业务技术知识, 不断积累、更新知识, 努力提高科学文化知识水平和专业知识水平, 不断提高职业技能; 还要加强法律教育, 学习法律知识. 国家将要实行注册安全工程师制度, 以保证和提高安全管理人员的管理水平, 因此, 安全管理人员更要努力学习现代安全管理知识, 不断提高管理能力.
2. 2 　建立安全管理体系, 提高管理效率
    各企业都要有安全委员会或安全领导小组, 都要建立和健全三级安全管理网络, 有条件的还要与信息技术相结合, 形成完善的管理体系, 真正做到分级管理、各负其责、各司其责,尽可能提高管理效率.
2. 3 　完善规章制度, 制订管理标准
    传统的适用的安全例会、检查、考核监督、奖惩等制度要坚持, 且要不断完善, 不断发展; 要建立领导安全巡查制度. 最近, 国家要求建立安全生产档案, 各项安全管理制度、标准、记录、安全设施、事故调查处理等, 都要建立档案.
2. 4 　推行标准化作业, 促进安全标准化管理
    标准化是提高企业管理水平的重要基础, 也是安全标准化管理的前提, 安全标准化管理采用科学、适用的标准对“人、机、物、环境”进行系统的管理, 最大限度地消除不安全因素,预防安全事故的发生. 推行标准化作业也就是为安全标准化管理打下良好基础.
1) 夯实基础, 优化现场管理. 根据国家有关标准及生产现场实际, 制定可操作性强的标准, 对现场的产品、半成品、工器具等物品实行合理放置, 形成井然有序的作业环境; 采用标准规范人的用语、行为; 设置安全可靠的信号、保险、防护和报警装置等.
2) 加强班组建设, 优化班组结构. 班组是实现安全标准化管理乃至整个企业现代化管理的关键. 因此, 要十分重视班组的建设, 充分发挥班组的作用, 选好班组长、培训班组长管理好班组, 努力做到高标准、高要求、严管理、严纪律、严操作、求实效; 抓好安全操作规程和技术操作规程的学习, 开展岗位练兵, 使班组能安全、高效、高质量地完成工作任务.
3) 科学管理, 严格监督. 按照“严、细、实、快, 一丝不苟”的作风和做法, 对各个工序、各个环节进行系统管理, 从零抓起, 从小抓起, 从细抓起, 从实抓起. 安全管理人员在事关安全生产的问题上, 务必严格管理, 严格把关, 应克服权力关、感情关. 尤其要加强薄弱环节管理, 对危险源(点) 、合租和租赁企业、井下作业场所等, 要建卡登记, 专人负责监控管理, 同时要预测评估, 按轻重分级监控管理. 还要按制度严格考核、严格奖惩.
4) 重视利用信息技术, 提高安全标准化管理水平. 信息技术的利用, 将有效改善安全管理条件和提高安全管理水平. 企业的工程技术人员和安全管理人员要重视并研究应用.

3 　结论

    从广东省冶金工业总公司的企业安全管理现状分析来看, 目前所采用的安全管理方法是可行的、有效的。
    安全生产, 人命关天, 责任重于泰山. 企业以人为中心开展并加强安全管理, 是永恒的主题, 是企业生存与发展的需要, 也是员工自身的需要. 采用先进、适用和完善的规章制度严格安全管理, 是社会和人民赋予企业管理者的责任. 实行安全标准化管理, 最大限度地减少或杜绝人员伤亡事故的发生和企业财产的损失, 是企业员工生命和财产安全的有效保障,也是社会发展的要求和必然结果。