在基层企业工作的安监人员经常抱怨人手太少，不能将隐患一一排查出来。这种情况确实存在，但如果能调动全体员工的主体意识和参与热情，让隐患排查治理成为每个员工的自觉行动，这样隐患不仅能查，而且可除。

　　员工是企业生产经营活动的具体承担者，其素质的高低、工作的安全水平直接影响到安全大局。要全面排查治理隐患，搞好企业的安全生产工作，除需要管理者的重视，最重要的一点就要是提高员工素质，并发动全体员工主动参与到隐患排查治理工作中来。

　　事故隐患有三种表现形式：物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。人的不安全行为乃是隐患之源。物的危险状态和管理上的缺陷都是人的不安全行为造成的。因此，排查治理事故隐患必须想方设法调动全体员工的参与积极性, 使员工在参与过程中认识到隐患的危害性，自觉查找治理隐患，并渐渐成为自觉行动。

　　作为安全管理人员，不仅要向一线员工传授安全知识，提高他们识别隐患、治理隐患的能力，更要深入基层，与员工一起学习、调研、修正和实践单位的规章制度、岗位的操作规程，让员工在实践中将规章制度和操作规程内化于心，外化于行。此外，在隐患排查治理的过程中，要尊重员工意见。职工长期在生产一线，对企业的情况最熟悉，哪些方面管理有漏洞，哪些地方存在安全隐患，哪些地方是薄弱环节，如何整改，怎样进行有效治理等，他们最有发言权。当然，为了激励员工，要积极采纳广大员工提出的合理方法和有效措施，并给予适当的奖励。

　　相信当排查治理隐患成为每个员工的自觉行动，那么，各类隐患必将查实、查透、查全，彻底整改，企业的安全管理工作必定到达一个新的层次和水平。