“哎哟妈呀！太恐怖了！不体验不知道，一体验啊，感受到了伤残给生活、工作带来的不便和痛苦了！”这是一名项目部副经理在体验馆参加完体验式培训后的感慨。“以后一定要严格遵守安全法规、安全操作规程，带领身边的职工自觉做到‘三不伤害’，确保身边安全无事故！”另一名参加培训的项目部安全员这样说。

近年来，中煤九十二公司党委把安全心智“五步法”作为强化党管安全的重要抓手，通过“体验式”培训有力促进党管安全工作深入开展。

“安全心智”培训历程

2016年，中煤九十二公司通过学习借鉴，并结合公司实际编制了具有本企业特色的“安全心智‘五步’培训法”。随后，在平朔项目部“安全体验馆”举办了六期“安全心智”集中培训班，参加培训人数188人，实现了项目班子成员、技术员、安监员、班组长及大多数班组安全员、班组骨干的全覆盖。

2017年，中煤九十二公司尝试在项目部推广“安全心智”小型化、模块化培训。由安全监察部编制了可拆分、可组合的小模块培训方案，各项目部（厂）根据现场实际灵活开展“安全心智”培训40余次，参培人员达到1200余人次，有效推进了一线施工人员安全意识的提升。

2018年，中煤九十二公司“安全心智”模式培训进入全面推行阶段。在全年安全工作安排中，对各项目部培训时间节点、考核内容均提出了明确要求。年初，九十二公司安全培训中心建成并投入使用，为“安全心智”培训开辟了新的阵地。截至目前，公司已在安全培训中心举办六期培训班。

安全心智“五步法”简介

第一项：认知定向

本环节通过安全意识测评，让受教人员认清自身的不足和缺陷，争取通过后面各环节的培训得到改进，以达到重塑安全心智的效果。

第二项：情境体验

1.案例警示：精选与企业生产相关的典型案例，带领参训人员进行反思总结，做到引以为戒，举一反三。

2.反例体验（含VR体验） ：让学员亲身体验伤残导致的生活艰难，从而在内心深处形成对安全操作的深刻认知和价值认同。

第三项：风险辨控

通过互动式案例教学，使学员充分了解工作中存在的风险，逐渐从“应对风险”向“管理风险”、再向“预防风险”转变，实现从“我要安全”向“我会安全”的升华。

第四项：心智重塑

通过心怀感恩、树立目标、诚信履职、自我反省四个环节从积极、正面的角度引导学员树立正确的心智，达到改变不安全心智的重要目的。

第五项：现场践行

将前四个步骤所学的知识和技能，应用于实践之中。主要包括现场隐患排查、急救包扎、心肺复苏、消防器材使用等内容。

近年来，中煤九十二公司党委高度重视党管安全工作，经过不断探索、实践，总结出了一条行之有效的途径，把安全心智“五步法”作为强化党管安全的重要抓手，通过“体验式”培训重塑职工安全心智，实现了职工从“要我安全”到“我要安全”的根本转变，收到了扎实的培训效果，有力促进了党管安全工作的深入开展。