我国对煤炭工业的安全生产问题十分重视，提出的“安全第一，预防为主”的安全生产方针对指导和促进煤矿安全生产起到了卉大作用。在矿井生产的微观环境中，也进行了大量的管理机制试验和运行，并取得了积极成效。但是，煤矿安全问题并未从根本上得到解决，各类事故发生的频率以及一次事故的伤亡率居高不下，其中固然有自然条件、技术条件等客观因素的限制，但深入分析，即是引起事故的主体、又是事故发生后直接受到打击的客体——人的因素缺乏应有的重视，对人的心理因素分析更是微乎其微。

　　煤矿安全管理，主要是对人、设备和矿井自然环境的安全防护管理。其中，对人的管理是核心，因为人的因素是主导、管理因素是关键、物的因素是基础、环境因素是条件。在安全生产的管理工作中，应由事后追查为主转变为事前预防为主，按照人的心理规律和客观规律制定安全预防措施，引入和运用心理科学这个手段，更好地为煤矿安全管理服务。必须要运用安全心理学的原理，培养训练员工养成良好的心理素质，从而减少不安全行为的出现，避免事故的发生，在此基础上建立起一个全新的安全管理体系。

　　1知觉的作用

　　知觉是人们对于直接作用于感觉器官的客观事物的总体特征的认识［1］，在安全防范方面具有重要作用。因为知觉对客观事物属性的认知程度如何，对人的行为有直接的影响和制约作用。矿工们在井下作业，要做到高效和安全，是一个特殊的认识过程，主要是通过对井下一系列复杂事物和特殊环境的感知、记忆、理解，达到人与性格、事物与环境、生产与安全的适应和协调。只有清晰地感知到井下的客观环境，才能为排除安全隐患奠定认识基础。同时，只有矿工知觉出安全隐患才能在行为上、技术上做到预防，及时消除安全隐患，实现安全生产。

　　我国部分矿井，井下工人身着米黄色工作服，佩戴的矿灯在灯头上加彩色光圈，矿帽也有多种色彩且含荧光色等，这都是很科学的［2］。

　　2动机激励

　　安全动机是推动着矿工进行安全生产的一种内部动因，推动着员工积极注意安全，对安全精力达到高度集中，使之成为一种定向力量。安全动机［3］是符合安全生产要求的动机，真正把安全当作生产的第一需要，正确处理好安全与生产的矛盾。这就要求在生产操作的每个环节中，都必须坚持执行好安全生产制度。

　　从煤矿安全管理的角度来说，一定要通过预测矿工的动机来培养提高矿工安全动机的行为，如强化目标的吸引力，在实际工作中，可以开展“

　　百日安全生产整顿”、“无事故季”、“安全生产月”活动等。

　　还可以增强安全动机的外界压力。开展“安全家庭”、“安全帮教”活动，家属对矿工要做到“敲安全钟、吹安全风”、“亲友提安全希望”等，对矿工安全动机的形成促进效应。

　　3个性培养

　　根据人们长期观察的结果，矿工的个性与事故发生率有着密切的关系［4］。活泼型、冷静型的工人事故发生率低，称安全型，他们属于煤炭安全生产中的主力军；急躁型、迟钝型、轻浮型的人，事故发生率较高，尤其是轻浮型，称之为很小安全型。这部分人虽然在煤炭生产中属于少数，但是如果对他们放松管理，则对煤矿安全生产危害极大，这部分人是属于安全生产中必须特别加以注意的人群。

　　矿工有不同的个性，这是客观存在的事实，我们决不能凭想象去改变矿工的个性。但是，就实现煤矿安全生产来说，我们却有必要引导矿工的个性去适应和服从这个总目标，在安全管理上应发挥人的个性。因此，我们可以根据矿工不同的性格采取不同的工作方式；根据性格在社会倾向上的优劣，把性格引导到有利于安全工作的轨道上来，如看守工、机车司机、电工等，可以安排沉着冷静的职工担任；根据性格的相对稳定性，对急躁和有冒险性格的人，不是简单的批评，要是让他们干自己适当的工作，随时提醒他们遵守《安全规程》，以利于他们发挥热情和积极性。　　