无重大火灾和重大爆炸事故。安全搞得好, 保证了生产任务的完成, 已实现连续十四年全面超额完成国家下达的生产任务和上缴税利, 被评为化工部和四川省安全生产先进企业。郑明熙
        四川化工总厂在与所属各生产单位签订一九八六年的经济责任承包合同时, 特别把承包安全作为重要内容, 这是吸取有些企业推行经济责任制中片面追求产量和经济效益, 从而造成事故多, 安全生产得不到保证的教训后, 采取的一个重要措施。
        这个厂签订经济责任合同, 着重针对化工生产易燃易爆、有毒有害的特点, 对各生产单位的安全生产提出了“ 六无、一降低” 的目标。所谓“六无” , 即无因工死亡事故, 无重伤事故,无重大火灾事故, 无重大爆炸事故, 无多人中毒事故, 以及无重大生产设备事故。所谓“ 一降低” , 即全年工伤频率按月平均千人负伤率下降到0. 5 以下。
        为了实现和达到上述奋斗目标, 总厂要求各所属单位领导班子在安全生产管理中做到“ 五个好” 。首先是组织管理好。包括各级安全生产领导机构建全, 专业安全机构和人员配备齐全, 领导班子落实好安全生产责任制。
        第二是安全教育好。包括新工人入厂三级安全教育达到10 0 % , 重视特殊工种的安全教育和技术培训,坚持做好经常性的安全生产宣传教育。
        第三是制度完善好。包括全面消除违章作业和违章指挥, 安全管理制度、安全技术规程、岗位操作安全规程齐全有效, 制度执行过硬, 奖罚分明。第四是安全措施好。包括按规定及时编制和上报安全措施计划, 坚持三级安全检查, 检查隐患整改率达到90 纬以上, 完成安全措施项目不推不拖。
        第五是事故处理好。认真贯彻事故处理“ 三不放过” 的原则, 建立和健全分厂、车间两级事故管理档案, 事故统计上报准确及时, 不隐瞒不拖延。为了使各单位认真执行合同, 总厂规定凡发生因工死亡事故, 发生事故的分厂和总厂领导取消当月全部奖金, 全总厂其他职工减发当月二分之一奖金, 凡发生重伤事故, 出事故的车间取消当月奖金, 分厂领导减发当月二分之一的奖金; 凡发生重大生产事故,出事单位取消当月奖金, 分厂领导减发当月二分之一奖金。责任合同的贯彻执行与职工利益挂钩。由于四川化工总厂一贯重视安全生产, 这个有上万名职工的大型化工企业