为应对即将到来的成品油零售市场开放后的激烈竞争，石油、石化两大集团都在利用目前现存的政策优势，加快抢滩布点、收购改造、扩建加油站步伐。许多加油站为了保证改造期间的经济效益，实行边施工边营业，这样不失为创造效益、稳住定点用户的一种做法，但是我们也必须看到，由于时间紧任务重，个别单位在投入大量财力、物力进行改造时，却放松了安全管理工作。有的加油区与施工区没有分隔开来，一边是电焊作业，一边却在加油；有的施工者叼着烟头在站内随意乱走；有的加油站改造期间由于销量相对较少，抽调一部分职工到别的加油站工作，留守只一二个加油员，由于施工人员杂，卸油、加油时的安全监控力量明显不够；有的加油站施工时电线随意乱接、乱牵等，这些都严重影响到加油站改造期间的安全。

    如何做好加油站改造期间的安全工作：

    一是要层层签订安全责任状，公司一把手是第一责任人，分管领导、主管部门、施工队都是责任人，出了事故实行连带责任追究，雇请施工队在签订施工合同时应有安全责任条款或签订安全责任合同，明确各自责任，确保施工安全。

    二是凡雇请施工队时，施工前应对施工人员进行防火安全教育和在加油站施工注意事项教育，规范施工行为。

    三是加油区应与施工区用防火阻燃材料分隔开来。

    四是加油站应保持一定数量的当班职工，并配备专职现场安全员，负责施工现场的安全监控巡视。

    五是消防器材要落实到位，确保紧急时刻拿得出，打得响。

    六是施工时，凡需动用明火的，应严格执行“明火作业审批程序”，认真填写“用火票”，并按照批准的时间和范围动火，动火时应停止加油作业，确需加油作业的，加油机距明火作业点应满足防火间距（不少于25米），并落实相应的防范措施，做到有备无患。

    七是施工期间需临时用电的，应按照石油库用电规范的要求进行连接和使用，严禁乱接乱用，谨防电器火灾。
    八是安储部门应加大督查力度，定期、不定期地对改造期间的加油站进行检查，发现问题，及时处理。

   一些单位把网点的改建工作作为“生命工程”、“饭碗工程”，可见其重视程度，但是切勿忽视了安全工作，否则，出了事故，岂不打碎了“饭碗”，得不偿失。