随着我国经济的腾飞，城市现代化建设的高速发展和经济建设的提速，给我国建筑业带来了勃勃生机，这也是我国建筑业长期以来蓄势待发的大好机遇，同时也是对建筑业的极大挑战，如何来面对这样一个大市场，对建筑企业来讲确实是值得认真对待的一个大课题。

　　建筑企业是根据自身的综合实力通过投标竞争而获得建设任务，继而组建项目班子，再根据有关项目管理规定和工程的具体情况，制定相应的各项规章制度，包括质量、安全和工期的保证措施等。在竟争如此激烈的市场经济时代，如何处理好安全生产与降低成本、安全生产与施工进度、安全生产与施工质量的矛盾，这是建筑企业由来已久的考题，但如何发挥项目安全员在施工管理中的作用，一个合格的项目安全员却起着不可忽视的重要作用，他是工程项目管理安全生产的监督保障。在这里仅就项目安全员的作用谈点自已的看法。

　　安全员是施工管理中不可缺少的重要岗位，工程项目开工之前，各职能人员都应按项目组织机构的设置就位，根据各自的工作职责，结合工程的具体情况，做好本职工作的准备工作。作为项目安全员，上岗后就应该熟悉图纸，了解工程的高度、立面造型和空间的变化，以及工程的结构形式、施工工艺、工程特点等，结合安全生产的相关规范，从中找出可能容易出现异常现象的部位，找出安全防护的关键控制点，制定出相应的预防措施，以保证工程项目的安全生产，做到凡是可能发生安全事故的地方，都有预案准备，有班组作业的部位，就有安全监督存在，做到有备无患万无一失。

　　就一般工程项目而言，项目安全管理工作属于被动式的工作，要接照项目部的交代而从事工作，重点主要是“四口五临边”、“深基坑周边”、“建筑物周边”等的安全防护，高空作业、脚手架和模板支撑架的稳定、建筑施工机械的规范操作和管理。在项目施工生产管理中，项目安全生产管理的第一责任人虽然是项目经理而不是项目安全员，但安全生产的监督确是项目安全员的主要任务。这就要求安全员在生产的实施过程中，去发现不安全因素和隐患，不管是平面的、立面的、还是交叉的，除了按安全技术交底的要求作业外，都离不开安全监督，只有这样，才有可能及时发现问题，排除隐患、纠正不安全行为。但在实际工作中，往往是不看重安全员的作用，一方面是项目部忽视安全员的存在，其原因是，安全员本身的素质不够，安全员只是一个工作配套岗位，安排的也是边沿工种的人员，对施工生产的全过程缺乏了解，没有工程管理的实际经验，对施工安全生产管理认识不够而没有预见性，对安全生产也懂一些，但不全懂，往往对编制的安全防护实施方案在实际施工过程中是否合理适用心中没底，在项目施工安全生产中自然没有发言权，完全是被动式的工作。另一个方面是项目管理工作中，安全员往往只是配角，与安全有关的事情沟通少，只有做到哪里发现问题时，大家才坐下来商量解决办法，对施工产生不少不良影响。设想一下，如果项目部搞安全监督的安全员，其自身就具备了施工安全管理的综合素质，能在制订安全预防实施方案时，把自已站在安全员角度的设想提出来探讨，这样至少不会出现临阵磨枪的现象而影响生产，同时，这样的工作效率肯定会得到业主的认可。