某化工有限公司危险化学品安全整治实施方案

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2016年11月14日
为深入贯彻习近平总书记、李克强总理等中央领导同志关于安全生产的重要批示指示精神,严格落实省、市、县三级政府印发《实施方案》的通知有关要求。针对近一个时期以来危险化学品领域重特大事故多发频发的严峻形势,结合我公司工艺流程较长,设备种类齐全,从业人员素质参差不齐,并且涉及到煤气柜和甲醇罐区重大危险源一系列安全现状。经公司领导研究同意,安委会决定,从即日起至2016年6月30日,在全公司范围内开展安全整治工作。现制定如下实施方案:
一、活动目的
1、认真贯彻省、市、县各级安全监管部门文件、会议和讲话精神;
2、做好安全隐患排查、整治工作,堵塞管理漏洞、有效防范和遏制重特大事故发生;
二、组织机构
为加强组织领导,确保此次活动方案顺利开展,取得实效,根据《河北金牛旭阳化工有限公司危险化学品安全整治实施方案》确定的原则,成立安全整治专项领导小组:
 长:xxx
副组长:xxx、xxx、xxx、xxx
 员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx
领导小组下设办公室,办公室设在安监部,具体负责本次安全整治的日常工作。
三、活动时间
     活动时间定于2015年12月21日至2016年6月30日。
四、活动内容
1、各部门职责

 

活动日期
阶段
活动内容
责任部门
备注
2015.12.21
2015.12.31
动员部
署阶段
下发公司安全整治实施方案
安监部
 
召开员工动员大会
 
悬挂安全活动条幅
各部门(班组)
 
班前、班后会宣讲
 
办板报、写心得
 
2016.1.1
2016.2.29
自查整
改阶段
负责排查全厂公司安全生产资质相关证件、三项岗位人员证件以及各项安全管理制,特种设备定期校验,重大危险源备案、监控,各项应急救援预案备案、演练
安监部
 
负责安全生产过程和储存环节隐患排查和整治
生产部
 
负责工艺指标控制、工艺安全操作规程执行情况隐患排查整治
技术部
 
负责办公室用电安全、司机班道路安全、食堂食品安全隐患排查整治
管理部、
行政服务中心
 
负责全厂消防安全隐患、微型消防站器材维护保养、义务消防人员定期演练等方面的安全隐患排查和整治
保卫科
 
负责仓库物质储存隐患(防潮、防火、防盗)排查整治
财务部
 
负责甲醇客户资质审核、甲醇运输道路交通安全隐患排查整治
销售部
 
负责危化品(盐酸、液碱)供货单位资质审核、网上采购审批流程申办和公安备案、道路交通安全隐患排查整治
采购部
 
2016.3.1
2016.6.30
整治治
理阶段
每周负责向各部门、班组收集隐患排查台帐、整治实施方案、整改情况等信息,并按照实施方案要求逐部门、逐问题复查和考核通报
安监部
 
按照实施方案各部门排查治理范围,组织各班组员工认真排查、积极整改。每周向安监部提交一份本部门安全隐患排查台帐、整改工作总结。
生产部
 
按照实施方案各部门排查治理范围,组织本部门员工认真排查、积极整改。每周向安监部提交一份本部门安全隐患排查台帐、整改工作总结。
技术部
 
按照实施方案各部门排查治理范围,组织本部门员工认真排查、积极整改。每周向安监部提交一份本部门安全隐患排查台帐、整改工作总结。
管理部
行政服务中心
 
按照实施方案各部门排查治理范围,组织本部门员工认真排查、积极整改。每周向安监部提交一份本部门安全隐患排查台帐、整改工作总结。
保卫科
 
按照实施方案各部门排查治理范围,组织本部门员工认真排查、积极整改。每周向安监部提交一份本部门安全隐患排查台帐、整改工作总结。
财务部
 
按照实施方案各部门排查治理范围,组织本部门员工认真排查、积极整改。每周向安监部提交一份本部门安全隐患排查台帐、整改工作总结。
销售部
 
按照实施方案各部门排查治理范围,组织本部门员工认真排查、积极整改。每周向安监部提交一份本部门安全隐患排查台帐、整改工作总结。
采购部
 
2、活动内容
1)制定方案和动员部署阶段(2015月12月21日至31日)。结合近期全国安全生产形势(特别是危险化学品领域)和我公司安全生产现状,特制定此次打安全整治实施方案,并进行部署贯彻落实到部门(班组),做到责任、措施、资金、时间、预案五落实,并加强监控。并通过动员会、会议文件、交接班会、宣传栏、板报等各种形式,构建声势强大、务实高效的工作格局,确保实施方案落到实处取得成绩。各部门(班组)要高度重视活动前期的动员部署工作,积极主动地开展宣传工作。要把此次专项安全整治活动的宣传部署工作落实到人头,各部门(班组)要统筹兼顾,合理安排。特别是生产部(岗位)要做到以下三点:一是特种设备作业人员要全部持证上岗。二是特殊作业许可证会签、审批。三是重大危险源重点是气柜、甲醇罐区点巡检和专人值守。
2)自查整改阶段(1月1日至2月29日)。各部门(班组)负责人每周亲自带队,按照安全整治实施方案中关于隐患排查整治职权划分和附件二,开展隐患自查。对于自查过程中发现的安全隐患,整改要按照五定原则,即明确责任人、时间节点、整改措施、投入资金、整改预案。各部门在排查过程中要秉着举一反三,不留死角的态度,全面排查和治理事故隐患,对查出的隐患逐项造册登记。另外,生产系统要根据不同时段(夏季、冬季)工艺生产的不同特点,有针对性地开展安全隐患排查工作,加快隐患治理和除险加固进度,建立健全应急救援体系,坚决防范和遏制重特大事故。在全面排查的基础上,还要省、市、县《通知》的要求,坚持边检查边整改,能立即整改的,要立即予以整改;不能立即整改的,要落实事故防范措施,落实责任,限期整改,严防各类安全生产事故的发生。各部门要于2月21日前,将自查整改工作于总结形式交到安监部备案。
3)整治治理阶段(3月1日至6月30日)。安监部根据各部门(班组)自查整改总结报告。对于还在计划整改的安全隐患,要按照事故隐患的分类和风险高低进行分类,逐个部门、逐个问题,做到整改一项复查一项,不遗漏任何一个隐患。对于那些整改过程推诿阻拦,扯皮踢球的部门和个人,将按照公司安全生产责任制和安全管理考核细则进行严肃处理。
3、活动要求
1)、加强领导,精心组织。在此次专项活动小组的领导下,各部门(班组)责任人要亲自参加隐患排查,制定具体的隐患排查方案,做到步骤清楚,目标明确,措施得力,在取得实效上下功夫,务必做到严而又严,细而又细。检查工作要责任到位,查处的事故隐患要登记上台账,按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则,严格落实我公司的安全生产隐患排查治理责任制。
2)、本次排查治理范围广,任务重、要求高、政策性较强,要做到排查不留死角,整改不留后患。各部门(班组)要排查到每条螺栓、每台阀门、每个电器开关,检查易存在安全隐患的每一个环节,依据附件一模板进行详细登记,对当场无法解决的问题或隐患,要制定可行的措施,限期整改,检查人员对整改结果进行跟踪复查。凡是由于自查工作不认真,走过场而疏漏重大安全隐患的部门(班组)在复查环节一经发现的予以点名通报,情节严重的要严肃追究有关人员责任。
3)、加强舆论宣传,广泛发动员工。要充分利用班前、班后会、板报、条幅、宣传栏等形式,加大对隐患排查治理工作的宣传力度。要通过各种宣传教育引导员工,认识到开展安全生产“隐患治理”的重要性、必要性和紧迫性,加大安全生产宣传教育力度,特别是加强操作人员的安全教育和技能培训,以及有关法律法规和规章制度操作规程的教育培训,确保操作人员受教育率达到100%。
4)、标本兼治,着力构建安全生产长效机制。各部门(班组)要以此次活动为契机,不断加强和规范安全管理与监督。建立健全隐患排查治理分级管理和重大危险源分级监控制度,实现隐患登记、整改、消号的全过程管理。要全面落实各项安全生产治本之策,加快解决影响安全生产的深层次矛盾和问题,彻底消除一切不安全状态和管理上的缺陷,建立健全安全生产的长效机制。
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