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宣钢2018年度安全工作实施计划

  
评论: 更新日期:2018年04月13日

4)四季度指标分解及重点工作

序号

指标

标准

指标思想

重点工作

1

AB危险源工艺参数安全监控率

100%

持续做好安全标准化三级企业为核心,以做好冬季四防、防煤气中毒事故为重点,收好口,结好尾。为2017年夯基础。

1、建立、完善安全标准化体系、应急体系。

2、做好冬季四防,防煤气中毒事故发生;

3、做好机械伤害事故、特别是皮带伤害事故的预防。

4向完成年度各项指标冲刺。。

5、收好口,结好尾。

2

月度违章率

≤0.5%

3

月度隐患率

≤1%

4

三无班组达标率

80%

5

员工三级安全教育、再教育合格率

80%

6

特种作业人员持证上岗率

98%

7

隐患整改实施合格率

80%

8

突发事故预案演练合格率

90%

  1. 具体每月安全指标分解及重点工作

序号

分类

项目名称

实施时间(月份)

  1.  

安全会议

一季度安全生产会议

1

  1.  

二季度安全生产会议

4

  1.  

三季度安全生产会议

7

  1.  

四季度安全生产会议

10

  1.  

修订相关安全生产管理制度

3-10

  1.  

安全活动

防火专项检查

2-3

  1.  

安全专项检查

6

  1.  

应急演练活动

5

  1.  

应急预案评审完善

6

  1.  

风险管理交流

8

  1.  

职业卫生专项检查

7

  1.  

消防月活动

11

  1.  

安全检查

签订“安全生产目标责任书”

1

  1.  

日常安全监察、消防点检

1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12

  1.  

安全绩效考核

1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12

  1.  

隐患整改及跟踪

1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12

  1.  

安全设施维护保养

1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12

  1.  

节假日前的安全检查及节日值班

2、5、7、8、10、12

  1.  

安全生产先进单位及先进个人评定

12

  1.  

安全培训

“三级”安全教育

1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12

  1.  

日常安全培训

1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12

  1.  

班组安全活动

1/2/3/4/5/6/7/8/9/10/11/12

  1.  

职业卫生

职业危害因素辩识与申报

2

  1.  

防暑降温的管理

6-9

  1.  

对有毒有害作业人员进行健康检查

10

  1.  

及时如实缴纳工伤保险

1-12

  1.  

工伤人员的治疗与管理

1-12

  1.  

作业场所职业危害因素的管理与监测

1-12

  1.  

安全标准化体系建设

安全法律法规获取识别与评价

1-2

  1.  

危险因素和危险源的辩识与更新

1-3

  1.  

规章制度及操作规程评审完善

1-4

  1.  

安全标准化外部考评与整改

5

  1.  

持续改进

6-12

 

 

(三)安全指标各单位分解

详见附表一《2018年度各安全指标分解》

三、保障措施

1、以反事故、减事故、控制事故为中心,公司及各分厂要建立健全监督考评体系,建立激励机制,充分发挥和调动各级管理人员的积极性,主动管理,做到能者上、平者让、庸者下。

2、深化、深抓安全培训教育,主要抓好各级管理人员、安全人员、车间主任及班组长的安全培训,完善培训教育体系,以法治安,学法、知法、懂法,以法规范全体员工的行为。

安全培训详见附表二《2018年度安全教育培训计划》

3、以冶金企业建立安全标准化为契机,进一步建立和完善安全标准化体系和认证体系,做好企业“双基”工作,力争上半年烧结球团、钢、铁、轧、煤气五个生产单元达到国家三级企业安全标准。

4、认真开展各种专项检查,做好事故隐患的排查和整改,确保设备隐患、特别是特种设备要安全运行、不能带病作业。

安全检查详见附表三《2018年专项安全检查计划》

5、加强对外包队伍的管理,整顿、整合外包队伍,加强监管力度,控制外包人员流动频繁,建立对外包队伍人身伤害事故的考核,扭转被动局面。

6、以进一步规范各单位安全规章制度为核心,积极落实安全生产责任制,进一步加强对安全工作的领导,逐级签订安全生产责任书、建立发生事故行政首长问责制,完善公司的五保体系,保证安全生产的正常运行。

7、以深入开展全国第十五个安全生产月为契机,落实“三全一多样”的培训教育理念,开展各种行之有效的安全活动,通过活动的开展,提高全员的安全意识水平。

8、围绕公司2018年度大中修项目为核心,按照公司检修安全管理规定,做好对计划检修、临时抢修等各种检修工作的安全监督、管控和指导,确保检修安全无事故。

9、以开展安全专业化为中心,着力打造一支能征善战的安全管理队伍。使们的队伍要能管、会管、善管,逐步实现华宏的精细化、专业化管理。

                                          

 安环部

                                      二〇一捌年元月四日

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