九月份，长治公司紧紧围绕集团公司总体工作目标，结合本公司实际，在深入贯彻各级文件精神的基础上，以煤矿安全质量标准化为立足点，以提高矿井通风系统稳定性和防治瓦斯、防治水为重点，深入矿井一线排查摸底，加强现场监督检查，确保了公司安全形势平稳运行。现将九月份重点工作总结如下：
    一、安全生产各项指标完成情况
        1.原煤产量与开掘进尺完成情况
        9月份，公司计划原煤产量119万吨，实际生产原煤124.20万吨，完成计划产量的104.37％；计划开掘进尺7500米，实际完成进尺7430.64米，完成计划进尺的99.08％。1-9月份累计生产原煤1223.93万吨，完成年计划1450万吨的84.41%，累计进尺70084.67米，完成年计划92400米的75.85%。
    2.安全指标
    9月4日中能煤业发生一起轻伤事故，其它矿井无重伤及以上事故，无较大非伤亡事故。
    截止九月底，全公司累计工亡三人；累计轻伤事故6起9人；1级非伤亡事故1起，二级非伤亡1起、三级非伤亡事故3起。
    安全质量标准化达标情况
    9月份验收，3座矿井达一级，4座矿井达二级。
    矿井名称 矿井总分 矿井等级 矿井名称 矿井总分 矿井等级 
    三元 144.79 一级 荆宝 130.86 二级 
    王庄 139,32 一级 赵屋 129.25 二级 
    福达 135.91 一级 新村 128.78 二级 
    马堡 134.77 二级 中能 129.72 缺采煤专业，未评级 
    小常 132.40 二级    
    安全检查与隐患整改
        公司组织检查45矿次，排查出安全隐患或问题400条；各矿自查2170条，都进行了整改或督促整改中。
        5.安全管理指标
    1）隐患整改情况 
    查出隐患（条） 整改（条） 整改率 重大安全隐患 
    各矿自查 2170 2166 99.81% 无 
    公司检查 400 部分仍在整改中。 
    2）“三违”查处    
    严重“三违” 一般“三违” 轻微“三违” 合计（人/次） 
    14 112 216 342 
    3）责任追究 
    安全罚款 累计罚款 安全奖励 累计奖励 
    72.1487万元 539.5074万元 5.3936万元 44.7153万元 
    4）安全费用使用情况 
    本月提取 本月使用 年度使用 年度结余 历年结余 
    2433.4万 1297.4万 8426.24万 13119.387万 24254.908万 
     二、安全生产方面主要工作
    1.安全检查
    1）安全质量标准化检查与验收
    9月14日至9月23日，对福达、马堡、新村、赵屋、小常、荆宝、王庄、中能、三元共9个生产矿井进行了煤矿安全质量标准化全面摸底、检查，为公司煤矿安全质量标准化建设寻找新的突破口。公司管理人员在检查中学习，工作能力得到了一定的锻炼和提高。
    2）其它检查
    9月26日至9月28日，对吉祥、吉安、石窟、晋永泰、微子镇、宋村、黄山、鑫能共8个基建矿井进行了现场安全检查。
    2.安全监察部牵头组织了对公司所属生产矿井和已开工的基建矿井进行安全准入条件审查验收，为向集团公司申请验收做准备。
    3.完善了公司安全生产许可证资料，9月29日通过了长治监察分局的现场核查，领取了《煤矿企业安全生产许可证申请书》。
    4.安全监察部检测中心根据各矿井生产安全需要，共进行现场探水、钢丝绳在线探伤、电气试验、油质检验11矿次，并出具了检测报告。对黄山各掘进工作面跟踪性探水4次，对晋永泰、宋村进行超前探各2次，总计探测距离计464米，共发现14处低阻异常，10处高阻异常。对晋永泰副立井绞车2条钢丝绳进行了在线探伤。对黄山液压油检验2个样品。
    5.生产技术部认真审核了《山西王庄煤业矿井水文地质类型划分报告》、《山西福达煤业矿井水文地质类型划分报告》、《山西永丰煤业整合矿井地质报告》、《山西三元鑫能煤业15-3号采空区处理方案及安全技术措施》、《山西煤炭运销集团东井岭煤业有限公司爆破施工组织设计》、《山西煤炭运销集团东井岭煤业有限公司施工组织设计》、《百尺第一煤业兼并重组整合初步设计》，保证各矿资料的合理性和准确性。
    6.机电设备部完成黄山煤业综采工作面三机配套技术认定工作并签订技术协议；签订石窟煤业DTL100/60/132带式输送机技术协议；签订宋村大坡度可摘挂抱索器架空乘人装置技术协议；签订吉祥主斜井大倾角带式输送机技术协议；签订晋永泰煤业、黄山煤业风机（包括主体及在线监测、电控柜、变频器）技术协议。
    7.机电设备部完成百尺第一、第二煤业安全专篇和石窟煤业主立井井筒装备、井架图纸审核工作；联系确定晋永泰、黄山、宋村、微子镇主通风机电机润滑站、电机出线孔安装位置；审核晋永泰、黄山、宋村、微子镇主通风机电控方案；对吉安、黄山、微子镇、宋村、石窟、吉祥进行供电改造工作进度检查；审核供电改造8座矿井的电气设备安装预算；到供电公司设计院督促供电改造工程图纸相关事宜；对百尺第一、百尺第二、东井岭三座矿井下发供电改造工作通知，对正在进行供电改造的8座矿井下发低压系统供电改造方案的通知；组织参加了吉安煤业操车设备、黄山煤业高压配电装置及变压器招标会。
    8.一通三防部继续组织所属矿井完成了矿井瓦斯等级鉴定工作，组织专门人员对上报的瓦斯鉴定报告进行了审查，并一一进行了批复。现正准备报煤销集团公司煤炭安全生产管理局一通三防部备案。
    9.建立了安全动态信息发布平台，调度指挥部及时通过短信方式向公司领导、相关部室负责人等发送公司各矿安全生产动态信息，便于及时准确地把握各矿安全管理重点。
    10.还重点对以下安全问题进行了督促或指导解决：
    1） 黄山煤业CO问题。公司多次组织人员现场观测、确定了15101回风顺槽掘进工作面探水钻孔内的CO来源，制定解决方案。目前，CO浓度已经降低，继续采取班班观测措施。2）防灭火系统建设。公司积极联系注氮厂家为马堡煤业完善防灭火系统提供服务，希望以此为契机，推动各自然发火矿井的防灭火系统建设步入正轨。3）通风系统调整。一是9月26日，公司从各矿抽调了9名测风员参加了王庄煤业新风井风机投运及井下通风系统调整工作。二是荆宝煤业在沟通与花宝沟井的过程中措施不力，造成矿井通风系统混乱，被集团公司叫停。我公司进行了技术指导和重点督促解决，目前已经对两矿井通风系统进行了全面隔离，确保各自系统独立。4）盯好盯紧搬家倒面安全。对搬家倒面工作中能、马堡的轨道运输系统等进行了专项检查。
        三、安全管理方面的主要问题
    1.瓦斯治理方面，三个高瓦斯矿井（福达、马堡、荆宝）及两个存在高瓦斯区的矿井（三元、小常）在瓦斯治理的方法、技术上还不到位，矿井采掘衔接比较紧张；福达、马堡、荆宝矿井对煤层瓦斯进行预抽富余时间较短，抽采不平衡；其次，个别采用瓦斯抽放的矿井抽放效果还没有达标，超限现象还偶有发生。其它低瓦斯矿井中也有个别矿井系统不稳定，供风量不足的问题。
    2.几个基建矿井井下地质条件较差，给管理上带来诸多困难。如晋永泰的15103回风顺槽底鼓，巷道变形严重。黄山顺槽掘进中的水患；微子镇、吉祥、宋村等矿井下老空较多，顶板管理难度较大。赵屋新工作面复采中遇到的顶板管理问题等。黄山同、宋村等矿地面护坡问题。所有这些对生产建设造成严重威胁。
    3.“六大系统”和“六大阶段性目标”建设或推进速度整体不快，尤其在基建改造矿井中较突出。
    4.各矿在贯彻和执行公司制度或相关要求方面不严格、不到位，部分工作推进较慢，影响或制约公司整体发展。一是公司在8、9月份相继下发了《作业规程编制指南》、《探放水设计规范》等，要求各矿按两个堆满修订本矿的在用各类作业规程和探放水设计等，除三元本部外，其它矿井执行不到位，未按要求进行修订。二是今年以来，公司下发的各期安全生产简报内容丰富，尤其是企业安全文化建设方面，将公司的有关制度、管理模式与特色管理等陆续刊出，让各矿贯彻执行。但从上月的检查情况，不少矿井认识不足，贯彻不到位，甚至有个别矿井未贯彻、未落实；三是个别矿井对较大工程等措施不力，如鑫能煤业启封老空区没有启封安全技术措施；在老空区施工时，没有按规定对作业点进行瓦斯等有害气体检查；荆宝与花宝沟井贯通措施不到位，造成通风系统混乱。
    5.公司安全管理方面也存在职能部门对重点工作把握不准，安全突出问题解决不力，服务与指导职能发挥不充分，管理人员职能划分不清，解决实践问题的能力不强等诸多问题。
    以上问题，反映了各类各级安全管理人员的安全意识仍然不强，安全工作仍然不扎实，执行力仍不到位。
    五、十月份几项重点工作
    1.完成公司安全生产许可证申报工作。
    2.组织通风安全专项检查，对公司通风实情进行全面摸底，为下一步工作打好基础。
    3.组织各矿全面排查主要机电设备隐患以及供暖设备、设备隐患，准备好今冬供暖工作。
    4.认真组织开展好“百日安全无事故”活动。各矿要按安监部下发的通知，做好安全知识竞赛的组织工作。同时按公司的部署，切实将活动与实际工作结合好，抓紧做好几个方面的专项整治。
    5.做好事故问责制度、责任追究制度、安全生产奖罚制度、安全生产例会等的制订。
    6.加快“手指口述”推广工作的力度与经验探索，“手指口述”推广工作的两个试点单位三元和王庄，要加紧准备和实施工作，争取在第四季度深入推进。
    7.加快推进“对标管理”的准备工作，尤其是三元，做为全市地方煤矿“对标管理”的试点单位，深刻理解“对标”管理的实质，充分利用和整合好现有资源，特别是在质量、职业健康安全、环境三个管理体系认证方面的经验，初步建立起一套较为完整的标准管理和作业体系。
    8.必须针对各矿特点，采取好有效措施，严格落实公司今年以来下发的各项制度和措施，抓好专项治理，搞好隐患排查，确保安全生产。