安全文化建设是企业建立安全生产长效机制的必然要求，是全面落实安全生产责任制的重要途径，是实现本质安全目标的迫切需要。为切实加强我队安全文化建设，特制定本实施方案。
        一、指导思想
        以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕我队发展目标、大力加强安全文化建设，提高员工安全意识，培育先进的安全理念，牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，提高员工安全文化素质，增强员工搞好安全工作的自觉性，为实现我队的本质安全奠定坚实的基础。
        二、工作目标
        结合我队安全生产实际，安全文化建设要实现的目标是：培育安全理念，并使之成为广大员工的自觉行动；提高安全素质，能较好地适应生产和工作要求；规范安全行为，杜绝人身事故和“三违”行为的发生；优化安全环境，体现“以人为本”的良好氛围。
        三、主要措施
        1．加强安全文化的组织领导
            成立以队长为组长，支部书记为副组长，队干部为成员的安全文化建设领导小组，负责安全文化的领导工作。
        2．了解员工对安全文化的认识 促进安全理念形成，掌握员工对安全文化的认识和对矿上安全工作的看法是做好安全文化建设工作的前提，是形成具有***队特色的安全理念的基础。因此首先对员工进行安全意识、安全行为摸底，征求员工对我队安全管理工作、安全管理制度的意见和建议。通过向员工征集安全理念活动，提炼出具有***队特色的安全文化理念。
        3．加强安全文化的宣传教育
            组织员工认真学习集团公司和我矿有关加强安全生产的文件及规定、矿上有关安全生产制度及措施；组织开展安全案例分析，开展“安全警语”和“安全隐患提案”征集活动，增强全员安全意识，规范安全行为，从而实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
        4．加强安全文化的知识培训
        聘请懂技术、懂安全的人员授课，根据学习情况组织安全文化知识考试，进一步提升员工安全技术素质，使各岗位员工严格执行安全技术标准，按安全技术要求工作，确保安全生产。
        5．健全安全文化制度
        结合我队实际，对现行的各项安全环保规章制度进行全面清理和审查，根据生产和工作需要，不健全的要重新健全，不完善的要重新修订，使规章制度真正成为员工在工作中的行动指南。通过制度的落实，让职工明白什么是对的，什么是错的，应该怎么干，不应该怎么干，违反什么规定应受到什么样的惩罚，使安全管理有法可依，有据可查，逐步培养和引导员工形成具有***队特色的安全理念。
        6．营造可视文化
        实行挂牌管理。通过设立安全告示牌和提示标语，设置安全警示线及安全集合点，明确安全责任人，重要部位风险标识等，使安全风险意识在员工头脑中牢固扎根。
        7．营造亲情文化
        通过开展家访活动，员工给家人一个安全承诺，家人给员工一句安全嘱托，唤起员工的健康安全意识，以亲情的力量感化员工的心灵，渲染安全文化的氛围。让“一生平安、全家幸福”的理念深入人心，使每名员工都真正认识到，自己的安全就是家人的期盼，自己的不幸就是家人的不幸，使遵章守纪按章操作成为每名员工头脑中最基本的安全