改进设备设施，实现本质安全

　　所谓本质安全就是通过机械的设计着，在设计阶段采取措施来消除机械危险的一种机械安全方法。实现设备设施的本质安全，即使员工出现了不安全的行为，也能够保证员工的生命不会受到伤害。这一直是各企业追求的目标，各企业也为此大量投入资金来努力实现设备设施的本质安全。如果企业能够真正实现设备设施的本质安全化，那么员工的生命和健康也就得到了根本的保障。实现设备设施的本质安全就应该做到：一是要为企业各个环节正常高效率运行和现场工业安全工作提供良好的基础。包括生产现场工作秩序、清洁度、安全标志、摆放间距等。二是定期对系统全面检查和专项安全评价，彻底消除各种工业事故隐患和管理缺陷，横向到边，纵向到底。淘汰不符合安全生产条件和强令违规使用的装置、设备。三是要逐步完善危险源，特别是重大危险源的辨识、监控和应急预案的演练。四是要大力推广和开发应用安全新技术、新设备，使物质安全具有可靠的本质化程度。实现本质安全是一项长远而且较庞大的工程，我们的企业在不断地努力为员工创造一个日趋安全的工作环境。这也需要各企业必须保障安全资金的投入足够和走向合理。有了本质的保障，员工的生命和健康就有了保障，企业的未来的发展也就有了保障。

　　改善劳动环境，创造和谐家园

　　安全问题关系到我们每一个员工的家庭幸福和公司的利益与发展，我们有责任和义务来关心和改善我们的生产以及生活环境。事故是难以接受和不可容忍的，同时事故是可以控制和避免的，好的安全生产环境、零事故的安全状况是管理有效性的体现。好的安全生产环境是为员工搭建一个好的生活和工作的平台，员工在此基础上才能更好地为企业创造效益。员工的心理因素对于企业的日常安全生产非常重要，事故的发生往往是因于人员的心理因素问题。不断改善作业环境和生活环境，为员工创造一个安全、舒适的工作环境使员工每天有个好的心情来从事生产工作，这样对于企业和个人是有百利而无一害的。

　　“培训提高意识，意识主导行为，制度约束行为，行为联系安全，安全保障生命”，安全文化中的各个环节缺一不可，并且必须要切合生产实际，紧密结合员工的日常工作，切忌流于形式。“机会只给有准备的人”，未来的企业必然需要良好的安全文化作奠基，只有形成良好的安全文化，才能创造出新时代的优秀企业。