作业阶段：高空作业
事故类型：机械伤害
主要事故原因：违反操作规程和劳动纪律
人员伤亡情况：死亡1人

一、事故概况
2005年×月×日，××安装车间施工队钳工蔡某等四人从桥吊1#机下班后，乘电梯准备回到地面。就在蔡某等四人乘坐的电梯下降时，一艘拖轮船员到1#机附近的配电箱将总闸拉掉以后进行接电，电梯断电后停在了桥吊第二层平台的上方，电梯停下后蔡某用对讲机问谁将电停掉了，已到地面的钳工班长王某用对讲机对蔡某讲，船上正在接电你等一会，蔡某等了约1分钟后从电梯检修孔爬出电梯，然后抓住电梯上方的栏杆朝下爬，就在此时船员接好电以后将总闸推上，电梯有电后突然朝下开动，在电梯内人员听到蔡某呼救，急忙按动紧停按钮，电梯停下时蔡某已被卡在了电梯与电梯平台之间，事发后现场有关人员及时汇报领导组织抢救，蔡某经送当地医院抢救无效死亡。
二、事故原因分析
1、蔡某自我保护意识不强，明知有人在接电而违规从电梯朝下爬，这是造成事故的直接原因和主要原因。
2、拖轮船员在未弄清配电箱输入输出线路的情况下，没与有关部门联系，就擅自拉电、送电，这是造成事故的另一个主要原因。
3、桥吊调试线路没有与其他电气线路分开，这也是造成事故的一个原因。
三、事故责任分析及处理
1、基地总经理，对事故负有领导责任，公司给予严肃处理。
2、基地分管安全工作的副总经理，对有关部门、施工队安全工作监督检查力度不够，对事故负有监管责任，公司给予季度考核处理。
3、安装车间经理，对下属施工队管理不严，对事故负有管理责任，为此扣除3个月的职务津贴。
4、安装车间分管调试工作的副经理，对下属施工队人员管理不严，对事故负有管理责任，为此扣除3个月的职务津贴。
5、安装车间钳工带班长对班组人员教育不够，管理不严，对事故负有管理责任，为此罚款人民币500元。
6、施工队，平时对下属职工教育不够，管理不严，对事故负有管理责任，为此承担事故善后处理的一切费用。
7、拖轮船员，在未弄清配电箱内接出线路的情况下擅自拉电、送电，没有按用电协议进行正常的操作，对事故负有不可推卸的责任，由公司对拖轮所属单位及船员做出处理。
四、事故整改措施
1、召开中层干部和施工队负责人会议，通报事故、分析原因，举一反三，吸取教训。
2、根据安全责任书的有关条款，进一步加强落实和跟踪检查工作。
3、督促部门、施工队班组开好班前会，在布置生产的同时布置安全工作，并对班前会执行情况进行检查。
4、利用宣传栏、通知、处罚通告等形式进行经常性的宣传教育工作。
5、增加安全执法队员10名，培训后补充到各生产基地，以增强安全检查执法的力度。
6、进一步加强平时的安全检查力度，对违章、野蛮操作予以严厉的处罚，同时与违章所在施工队挂钩，绝不姑息。
7、对大型起重作业、高空作业、水上作业等危险作业加强检查和监督力度。
8、重申安全用电规定，并将现场的所有配电箱全部上锁，接、拆电必须由电工操作。
9、重申电梯使用规定，并将规定复印件张贴到每台电梯上，同时发至有关部门和施工队。