这本手册概括了一个适应于菲利普斯所有机构的健康、安全与环境整体计划。计划旨在为各个业务单位能够在健康、安全与环境方面取得最佳成绩而提供一个工作框架。作业一个管理工具，它将帮助我们实现我们的业务目标。即：

●成为本行业中最安全的公司；

●保护员工健康，维护环境；

●成为社区中有价值的一员。

这个计划的中心包括三个组成部分：人员、设施、体系。

人是公司最有价值的资源。为了使人员发挥最大的价值，应当使雇员：

●了解自己的任务和责任；

●有权积极参与促进安全环境体系；

●得到充分的培训，能够在健康、安全与环境方面履行自己的职责。

与此同样重要的是我们应当使我们的作业单位所在社区的人们：

●知道我们的作业内容；

●能够有机会反映他们对我们的作业意见；

●了解并认同我们在安全与环境所做的不懈努力。

设施是为达到“为公司持股人创造超值回报”的目的所使用的工具。要保护公司的设施，需要做到：

●以在持续安全与环境保护条件下进行生产为目的的进行作业设施设计；

●对设备进行纵保养，使其保持最高的可靠性和作业完整性。

●对作业进行风险评估和管理；

●确定防治污染的各种途径，制定实施方案，获得最大利益。

有效的安全环境管理体系对于保护员工和财产的努力是极为重要的。这些努力可通过执行下列程序实现：

●建立企业标准和程序以不断获得新的成绩；

●确定事故的根本原因；

●随时监控健康、安全、环境表现；

●根据确定的标准对结果进行检查；

●对产品生产、储运、销售、使用和废弃过程中的健康、安全与环境危害起因进行评估。



图1 创伏计划中心组成三部分

本计划提出了对以上三个方面的管理方法以及不断进步的整体框架。