安全测评:
月度个人安环考试、考评合格(考试、考评内容见附件)
安全检查:
每周至少组织1次车间安环检查,并将检查情况发安环办;
每月至少查处5项人的违章行为,并要求有安全教育记录;
每月至少查处5项安全隐患并进行跟踪处理;
每周至少1次对锁定责任区域、外排水、扬尘点责任区域、安全责任区域班组的安全锁定、安全检查表、无组织排放及AB级风险控制措施的落实执行情况进行检查,并跟踪处理(以班组签名为准)
每周组织1次车间AB级风险控制措施落实执行情况检查,形成书面通报下发班组,并将检查结上传厂安环办。
监督检查“四不放过”落实执行情况,将检查情况反馈到安环办。(车间建立信息反馈台帐)
月度按时完成对车间班组长的安全考评
安全会议:
每月至少参加2次班组安全学习活动,有签字,有发言记录,发言记录与发厂安环办的电子文档的记录要一致。
每周组织召开一次车间安环工作检查汇报会(或周安全工作检查经验交流会),并下发会议纪要;
安全培训:
每月组织一次员工安全培训、考试或安全技能演练,做好记录,并将相关资料发安环办。
监督并做好班组新员工的入厂安全教育,复岗、变岗员工的安全教育。
安全带班:
每周一次安全带班。
认真履行带班职责,监督指导班组落实ABC级风险控制措施,监督检查班组安全检查表执行情况,至少发现一项安全隐患进行跟踪处理,并做好相应记录。
带班记录必须填写整洁、规范,并于次日10:00前发安环办。
不符合项:
厂部及以上体系运行检查、专项检查不符合项不超过规定项数(各车间及个人具体数量见细则)
5.2.4车间安环员(管理人员)
安全绩效:
月度厂部无轻伤及以上安全事故;
月度内个人无“三违”行为;
本车间月度内无微伤以上事故
安全测评:
月安全考试、考评合格(考试、考评内容见题库、附件)
安全检查:
每周协助主任组织至少1次的安环检查,并将检查情况发安环办,同时下发到班组。
每周组织一次车间内部体系运行检查,并将检查情况发安环办,同时下发到班组。
每月至少查处20项人的违章行为,并要求有安全教育记录及违章档案。
每月至少查处12项安全隐患并进行跟踪处理;(以申报隐患申请单或下发隐患整改单为准)。
每日对班组日常维护检修派工单、安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行监督检查(以签字为准、截止时间为每日下午17:00)。
监督检查“四不放过”落实执行情况,将检查情况反馈到安环办。
安全会议:
每周监督组织好班组安全日活动(及时发放学习资料、传达安全管理要求)
每周协助主任组织召开一次车间安全管理交流会,并形成会议纪要。
及时组织召开安全事故分析会。
安全培训:
每月组织1次班组长安全管理及两大体系相关知识的培训。(以培训计划、教案、培训签名、考试试卷及相关记录为准)
每季组织策划一次火灾爆炸、中毒及触电事故应急演练。(以演练计划、图像资料及相关记录为准)(年考评项目)
监督并做好班组新员工的入厂安全教育,复岗、变岗员工的安全教育。
不符合项:
厂部及以上体系运行检查不符合项数不超规定数量(具体数量见绩效考评细则)
5.2.5大班长(技师、班长)
安全绩效
月度厂部无轻伤及以上安全事故;
月度内个人无“三违”行为;
本班月度内无微伤以上事故
安全测评:
月安全考试、考评合格(考试、考评内容见题库、附件)
安全检查:
每周至少参加1次车间组织的安环检查。
每日对班组进行一次安全检查,并在安全检查表上签名。
每月至少查处10项人的违章行为,并要求有安全教育记录及违章档案,并上报车间安全员处备查。
每月至少查处10项安全隐患并进行跟踪处理;(以申报隐患申请单或下发隐患整改单为准)。
每日对班组日常维护检修安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行检查(以签字为准、截止时间为每日下午17:00)。
监督检查“四不放过”落实执行情况,将检查情况反馈到车间。(车间、班组各建立信息反馈台帐)
安全会议:
每周组织好班组安全日活动,传达车间及厂部有关安全管理要求。
监督各班开好班前班后会,做好安全交接班。(在交接班本上要有不定期的抽查签字记录)
及时组织召开安全事故分析会。
安全培训
利用班组安全活动日、班前班后会组织员工学习岗位有关的安全知识,必要时组织技能操作培训,提高员工操作安技能。
计划检修、临时抢修及风险大的日常维护项目必须在实施前制定好安全预案,做好安全告知工作。
监督并做好班组新员工的入厂安全教育,复岗、变岗员工的安全教育。
不符合项:
厂部及以上体系运行检查、专项检查不符合项不超过规定项数(具体数量见细则)
5.2.6班组安全员
安全绩效:
月度厂部无轻伤及以上安全事故;
月度内个人无“三违”行为;
本班月度内无微伤以上事故
安全测评:
月安全考试、考评合格(考试、考评内容见题库、附件)
安全检查:
每周至少参加1次车间组织的安环检查。
每日对班组进行一次安全检查,并在安全检查表上签名。
每月至少查处5项人的违章行为,并要求有安全教育记录及违章档案,并上报车间安全员处备查。
每月至少查处3项安全隐患并进行跟踪处理;(以申报隐患申请单)。
每日对本班日常维护检修安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行检查。
监督检查“四不放过”落实执行情况,将检查情况反馈给班长。(班组建立信息反馈台帐)
安全会议:
每周组织好班组安全日活动,传达车间及厂部有关安全管理要求。
监督各班开好班前班后会,做好安全交接班。(在交接班本上要有不定期的抽查签字记录)
及时组织召开安全事故分析会。
安全培训:
利用班组安全活动日、班前班后会,协助班长组织员工学习岗位有关的安全知识,必要时组织技能操作培训,提高员工操作安技能。
在计划检修、临时抢修及风险大的日常维护项目实施过程中,做好安全预案、安全告知的监督检查工作。
做好班组新员工的入厂安全教育、员工复岗、变岗安全教育。
不符合项:
厂部及以上体系运行检查、专项检查不符合项不超过规定项数(具体数量见细则)
5.2.7值班工长(高炉、烧结及原料车间)
安全绩效:
月度厂部无轻伤及以上安全事故;
月度内个人无“三违”行为;
本横班月度内无微伤以上事故
安全测评:
月安全考试、考评合格(考试、考评内容见题库、附件)
安全检查:
每班对班组进行一次安全检查,并在安全检查表上签名。
每月至少查处10项人的违章行为,并要求有安全教育记录及违章档案,并上报车间安全员处备查。
每月至少查处5项安全隐患并进行跟踪处理;(以申报隐患申请单到车间)。
在计划检修、临时抢修及风险大的日常维护项目实施过程中,做好安全预案、安全告知的监督检查工作。
每日对本横班日常维护检修安全锁定、安全检查表的执行情况及AB级风险控制措施的落实执行进行检查。
监督检查“四不放过”落实执行情况,将检查情况反馈给车间安环员(车间安环员建立反馈信息台帐)。