在一线班组安全生产过程中，部分管理人员发现安全问题时往往碍于情面，喜欢“点到为止”，“淡化、虚化”现场存在的安全隐患，甚至一味迁就、凑合，导致安全隐患屡禁不止。

　　笔者认为：在安全管理上应敢于唱黑脸，切不可手太“软”!安全管理的职责就是督促、检查安全问题，消除安全隐患，需要较真，不能手“软”;对有违安全风险管理事项要及时批评教育甚至经济处罚，为企业安全生产保驾护航。倘若我们安全管理人员一时手“软”，就会导致其我行我素，甚至胆大妄为。长此以往，不仅助长了他们漠视安全管理的歪风，还可能酿成大事故。在安全管理上应坚持钉是钉、铆是铆的原则，来不得半点马虎和姑息。如果轻视安全细节或做事不负责，就会酿成巨大灾难。

　　企业安全管理有一套严格的管理制度和操作规程，作为管理者就应该要像“黑脸包公”一样，有较真的态度，在执行过程中不迁就、不姑息、不凑合，对违反安全风险行为要认真查处，才能有效提升安全生产的执行力，使各种安全风险管理规章从“纸上、墙上”落实到具体的行动上。