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安全管理不能亡羊补牢 而须预控管理

作者:贾岩  
评论: 更新日期:2013年01月08日

  身处煤炭行业,每年单位都会多次组织安全学习,尤其在安全生产月期间,应接不暇的各种安全活动更让人感到欣喜。可每年这一时期关注一下全国的媒体就不难发现,触目惊心的事故还时有发生,而这之后就是安全管理部门重拳出击,相关单位认真整改,及时进行善后处理和积极进行措施补救,的确让人能感觉到他们改过的诚意。出事单位的亡羊补牢之举本无可非议,但是当我们把目光投向那一个个破碎的家庭时,不禁痛心地向这些糊涂的单位和个人发出呐喊:你们到底有没有真正理解“预防为主”安全理念的内涵?为什么不能在亡羊之前先把牢补好呢?

  智者用经验防止事故,愚者用事故总结经验。惨痛事故换来的安全教训时刻告诫我们:事后补救不如事前防范。所以,树立正确的“预防为主”的安全生产观念,把被动的事后补救变为事前预防,并把预防措施的制定和落实放在首位,这是某些“事后诸葛”应认识到的首要问题。

  我们国家的安全生产方针是“安全第一 预防为主 综合治理”,而预防为主则是实现安全生产的基础,简单地说就是把安全生产工作的关口前移,变事后弥补为事前控制,建立预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系,在作业前认真做好事故预想,制定周密合理的安全措施和事故应急预案,确保没有安全措施的活不干、没有安全保障的事不做。只有这样,才能够不断改善安全状况和预防事故的发生。

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