三、建立环境管理体系实现清洁生产应注意的问题

　　(1)决策层的自愿是前提，领导重视是关键

　　企业领导为管理体系建立实施清洁生产提供人力、物力、财力的支持与保障。只有领导的重视和积极参与，才能协调好各方面的工作，环境管理体系才能得以建立和运行，清洁生产才能落到实处。

　　(2)广泛宣传，全员参与是基础

　　环境管理体系建立和运行及清洁生产实施是企业全员参与的系统工程，它需要企业各部门相互配合，全员参与，上下互动。用多种形式对企业领导和员工进行普及环境保护的宣传必须使每名员工都要深刻理解体系的目的、意义、和内涵，接受体系的理念，提高认识，转变观念，消除思想障碍，做好清洁生产的首要前提。

　　(3)推行清洁生产要将ISO14000标准贯穿于生产实际中，把实施清洁生产的工作与落实ISO14000标准相结合

　　实施清洁生产不能脱离一个完整的ISO14000环境管理体系的支持与保证，同时，ISO14000环境管理体系支持着清洁生产持续实施且不断地丰富着清洁生产思想的具体内容。从技术和管理上实现节能降耗，工业污染的全过程控制。把清洁生产战略纳入环境管理体系的建立与运行过程中，可以发挥二者的各自优势，共同扬长避短，以标准化，系统化的环境管理来实施清洁生产并使它持续下去，进而使企业的环境绩效持续改进，从而为可持续发展服务。

　　(4)持续改进是动力

　　环境管理体系的建立并不是一劳永逸的事情，环境管理体系(1SO14001)强调环境管理标准化、系统化、文件化。作为一种有效的环境管理工具环境管理体系以PDCA的管理思想建立环境管理运行机制，对环境行为进行监控，从而促进环境绩效的持续改进。清洁生产是一个相对的概念，推行清洁生产是个不间断的过程，企业污染预防也不可能做到一劳永逸，要保持体系的持续改进，使原有的环境管理体系不断完善，推动体系达到一个新的运行状态。

　　四、结语

　　化工行业作为一个特殊的行业，在不断发展的同时，也对环境造成了严重的污染，已成为制约化学工业持续发展的关键因素之一。建立环境管理体系，推行清洁生产对化工企业的环境保护和经济发展起着重要作用，是实现经济与环境“双赢”的必然选择。