3.建立目标指标管理方案

　　根据公司的总标，同时考虑项目部评价出的重大环境因素及重大危险源（不可容许风险）建立目标指标及管理方案，但并不是所有的重大环境因素及重大危险源（不可容许风险）均要建立。管理方案的制定，应考虑需要投资建立或改造的环保及安全设施，应切实可行。

　　4.列出相关法律法规清单根据公司列出的法律法规及其他要求清单，找出适用于项目部环境因素及危险源的法律法规和其他要求文本，并将重点传达到关键岗位。一般包括：国家的或国际性的法律要求、省部级的法律法规要求、地方性法律法规要求、和政府机构的协定、和顾客的协议、非法规性指南、自愿性原则或业务范围、自愿性环境标志或产品护理承诺、行业协会的要求、和社区团体或非政府组织的协议、组织或其上级组织对公众的承诺、本单位的要求等。

　　5.落实各岗位的职责，形成文件并传达到各岗位，对各岗位的员工实施分层次培训，进行三级（公司级、项目级、班组级）教育，培训方式有内培和外培：需要取得资格证才能上岗的工种，应送外培训取得上岗资格证书，其余员工应进行内部培训。培训内容一般包括：手册、程序文件、作业文件、应急预案、本岗位具有的环境因素、危险源及相关控制要求、公司方针、目标指标及管理方案、相关的法律法规、环境知识、安全知识等。培训应有针对性，不同的岗位应培训不同的内容。培训应做好记录，包括计划、签到表、记录、考核结果、有效性评价等。

　　6.建立健全安全/环保设施验收制度

　　包括设备进场/出场时的安全验收、沉淀池/隔油池/化粪池的完工验收、除尘器的验收、油烟净化装置的验收、土方施工时基坑支护和临边防护的验收、临时用电的验收、脚手架的验收、“四口”“五临边”防护的验收、安全防护网的验收、模板安装验收、塔吊的验收及安检证、压力容器的检定证等。

　　7.编制专项施工方案

　　包括专项电施工方案、脚手架专项施工方案、土方施工时基坑支护及临边防护专项方案、模板安装施工的专项方案等。

　　8.建立记录管理制度

　　按照相关制度进行各项活动和工作，并保存实施记录。记录一般包括：项目部的环境因素清单及重要环境因素清单、危险源及重大危险源（不可容许风险）清单、法律法规清单、目标指标管理方案及实施的相关记录、培训证书及记录、信息交流的相关记录、文件管理的相关记录、各种管网的维护维修记录、化粪池清掏记录、隔油池清掏记录、环保设施维修保养记录及监控记录、设备设施维修保养记录、洒水记录、使用低硫煤的相关证据、固废处理记录、有毒有害固废交接及处理记录、有毒有害固废处理厂商的资质证明文件、水电煤纸原材料等资源的统计分析记录、危险化学品的出入库记录、与重要相关方签定的合同或协议、有关的供方与承包方的信息、技术交底记录、各种验收记录、劳动防护用品的验收合格及发放记录、预案的演练及评价记录、体检及保险的相关证据、各种安检合格的证书、各项监测及检查记录、检测设备的校准及维护记录、投诉及处理记录、法律法规遵循情况的评价记录、事故事件报告及处理记录、对法律法规遵循符合或潜在不符合采取的纠正与预防措施记录、内审报告、管理评审报告等。

　　应建立和加强记录管理制度，包括建立记录清单，保存好记录表单，记录的更改、标识应具有可追溯性。记录保存应防水、防霉、防虫、防盗、防火等，记录应在规定的期限内分类保存，便于查阅。

　　9.对废水、粉尘、噪声进行监测

　　如地方环保部门有特殊要求，应按要求进行；对设备噪声可自行进行监测。对员工的体检和保险应按要求进行，对检测设备应定期校准和维护；对目标指标的完成情痀及运行控制的实现情况进行监督检查；对法律法规的遵循情况应进行定期评价；对以上检查中发现的不符合项或潜在的不符合项，应及时采取纠正与预防措施。

　　10.文件管理

　　应建立受控文件清单（包括公司下发的文件、项目部自己编制的文件及外来文件），建立收发文记录，文件应发放到各使用岗位。文件的编号、编制、审核、批准、更改、收回、处理、保存以及有效标识，应按照公司编制的文件管理程序进行。

　　以上内容是针对一般项目部而言，各项目部在建立环境管理体系和职业健康安全管理体系时，应根据自身的实际情况和特点，对以上内容进行删减或补充。