1目的
　　为了认真执行国家的法律法规及公司规章制度,切实加强公司安全健康与环境管理工作，提高全员安全生产和环境保护意识，进一步落实各级人员岗位职责，充分激发全员参与职业健康安全、环境管理的自觉性，特制订本控制程序。
　　2适用范围
　　本程序适用于全公司范围内的安全健康和环境管理活动中各部门、各级人员岗位职责
　　3职责及要求
　　3.1 公司安全环保监察部负责本程序的编制、修改和实施过程中的监督检查。
　　3.2公司安全委员会是本程序归口管理责任主体，办公室设在安全环保监察部。
　　3.3公司所属各单位行政正职是安全第一责任人，对本企业安全健康与环境管理工作负全责。
　　3.4企业各级行政副职及总工程师、总经济师、总会计师是工作范围内的安全健康与环境管理工作负领导责任，并向行政正职负责。
　　3.5坚持管生产必须管安全、安全生产，人人有责的原则。
　　3.6安全健康和环境管理要纵向到底，横向到边，专管成线，群管成网，责任明确，协调配合，共同努力，把工作落到实处。
　　4安全健康和环境管理的职责内容
　　4.1 公司经理职责是公司安全生产第一责任人，对安全生产工作和安全生产目标负全面责任。组织确定公司年度安全生产工作目标、有关安全生产的重大活动安排。
　　4.1.2亲自批阅上级有关安全生产的重要文件并组织落实。按照“谁主管、谁负责”的原则，协调和处理好领导班子成员及各职能管理部门之间在安全工作上的协作配合关系，建立和完善安全生产保证体系，并充分发挥作用。
　　4.1.3主持本企业安全委员会工作，每月召开一次安全分析会，掌握安全生产动态，综合分析安全生产趋势，研究采取预防事故的对策；对涉及到人身、大型机械设备安全使用等重大问题，应亲自主持专题会议研究分析，提出措施，及时解决。每年主持召开一次公司系统安全工作会议，总结、交流经验，布置安全生产工作。
　　4.1.4 直接领导安全监督部门。建立能独立有效地行使职能的安全机构，健全安全监督体系，配备足够的合格的安全监督人员，督促履行安全生产监督职责。
　　4.1.5组织并主持公司安全大检查，及时研究解决安全生产工作中存在的问题。
　　4.1.6建立健全并落实各级领导人员、各职能部门的安全生产责任制度，在干部考核、选拔、任用过程中，将生产安全工作作为业绩考核的重要内容。
　　4.1.7组织制定并督促执行有关安全生产管理的各项规程、规定、制度，对安全生产实行严格的考核和奖惩。
　　4.1.8确保安全生产所需资金的足额投入，重点保证反事故措施计划和安全技术劳动保护措施计划（以下简称“两措”计划）所需经费的提取和使用；保证安全奖励所需费用的提取和使用，建立安全生产奖励基金。
　　4.1.9根据职业健康安全、环境管理体系文件要求，组织制订并督促实施公司事故应急处理预案，并担任事故应急处理总指挥。
　　4.1.10按照《国家电网公司电力生产事故调查规程》和《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》，主持或参加有关事故的调查处理，事故处理必须坚持“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施。
　　4.2 公司党委书记职责
　　4.2.1在思想政治、组织宣传工作中，应把安全生产作为做好一切工作的基础。抓好班子建设，队伍建设，实行党政工团、齐抓共管，充分发挥党群组织对安全生产的保证和监督作用，为安全生产奠定牢固的基础。
　　4.2.2负责把安全生产工作列入党委的重要议事日程，参加有关安全生产工作的重要会议和重要活动。
　　4.2.3负责在干部考核、选拔、任用及思想政治工作检查评比中，把安全生产业绩作为重要的考核内容。
　　4.2.4督促做好事故责任人和责任事故单位的政治思想工作，稳定职工队伍。
　　4.2.5加强企业安全文化建设，负责领导和组织政工部门、党团组织，紧密围绕安全生产工作，开展思想政治工作，积极参加安全生产方面的各种活动，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神、遵章守纪等教育，树立先进典型，宣传模范事迹，发挥模范带头作用，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。
　　4.3公司分管生产工作副总经理的岗位职责
　　4.3.1负责在分管工作范围内建立生产安全保证体系和监督体系，完善生产安全指挥系统，落实安全生产责任制，健全安全管理与考核制度，组织制定并贯彻执行实现年度安全生产工作目标的工作重点要求和措施。
　　4.3.2负责充分发挥安全监督体系的作用，完善安全监督手段，经常听取安监部门的工作汇报，支持安监部门履行自己的职责和职权。
　　4.3.3组织开展安全性评价工作，推行危险点分析和预控、标准化作业方法，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取预防措施。
　　4.3.4结合安全性评价结果，组织制订并落实年度“两措”计划，应督促防止各类事故发生的措施得到执行。
　　4.3.5主持安全生产协调例会；主持或参加安委会、安全分析会、安全监督（安全网）例会；组织各类安全检查活动；掌握各项规程规定和制度的落实情况，督促解决安全生产中的重大问题或带有倾向性的问题，做到任务、时间、费用、责任人“四落实”。
　　4.3.6协助制订重大人员伤亡、大型设备受损、触电、高处坠落等安全事故应急处理预案，建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系，并组织实施。
　　4.3.7主持或参加有关事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的事故，应及时掌握事故情况，必要时召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施，并督促落实。
　　4.3.8严格执行《国家电网公司电力生产事故调查规程》，审批一般生产人身事故调查报告和事故统计报表；对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导责任。
　　4.3.9加强安全生产科技工作，组织开发、推广安全生产先进管理方法、技术和设备，主持或参加安全技术研讨会，审定相关安全技术项目和成果报告，解决安全生产、安全防护等突出问题，促进安全生产水平的提高。
　　4.4公司分管基建工作副总经理的岗位职责
　　4.4.1负责在分管工作范围内建立基建安全生产保证体系和监督体系，落实安全文明施工责任制，健全安全管理与考核制度，组织制定并贯彻执行实现年度安全生产工作目标的工作要求和措施。
　　4.4.2负责督促建立健全施工现场安全保证体系和安全监督体系，严格执行《国家电网公司电力建设安全健康与环境管理工作规定》的各项要求，及时协调解决安全工作中存在的问题。
　　4.4.3在新建、改建或扩建工程建设中，负责“两措”计划资金筹措，确保防止各类事故发生的措施得到执行，并组织落实国家有关环境保护和职业安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产（以下简称“三同时”）的规定。
　　4.4.4负责督促执行承、发包工程和临时工管理制度。组织对施工单位的施工资质和安全资质进行审查，规范合同管理，明确安全责任，并检查安全措施落实情况。
　　4.4.5负责督促与指导工程建设单位和施工单位做好现场安全文明施工管理工作，实行安全健康环境评价，采取有效管理手段和技术措施防止发生人身死亡，重大施工机械设备损坏事故，火灾、交通、环境污染和垮（坍）塌事故，并对施工质量进行监督管理。
　　4.4.6 参加安委会、安全分析会、安全检查等活动；组织基建安全文明施工检查；经常听取安全生产工作汇报；组织召开基建安全工作有关会议，及时研究和协调解决安全生产中存在的问题。
　　4.4.7协助制订涉及基建的重大人员伤亡、重大施工机械设备损坏、垮（坍）塌等安全事故应急处理预案，建立有系统、分层次、上下一致、分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系，并组织实施。
　　4.4.8主持或参加有关事故的调查处理，严格执行“四不放过”的原则。对性质严重或典型的基建事故，应及时掌握事故情况，并召开专题事故分析会，提出防止事故重复发生的措施，并督促落实。
　　4.4.9严格执行《国家电网公司电力生产事故调查规程》，审批一般基建人身事故调查报告和事故统计报表；对事故统计报表的及时性、准确性、完整性负领导责任。
　　4.4.10加强基建安全生产科技工作，组织开发、推广先进管理方法、施工工艺、技术和设备，主持或参加基建安全技术研讨会，审定相关安全技术项目和成果报告，解决基建安全技术上的突出问题，促进安全文明施工水平的提高。
　　4.5公司分管经营工作副总经理的岗位职责
　　4.5.1负责在经营管理、市场营销工作中正确处理安全和效益的关系，贯彻“安全第一”方针，树立安全就是效益的指导思想，建立健全经营业绩考核体系和经营结算体系时，负责将安全指标作为一项重要的考核指标。
　　4.5.2负责落实年度“两措”计划资金，督促落实重大工程项目安全设施及安全技术措施所需的资金费用；协助建立安全奖励基金，落实安全教育培训、竞赛评比、表彰先进等所需资金。
　　4.5.3督促指导对项目部安全施工生产情况进行检查，对存在安全隐患的，应下发整改通知书，督促指导项目部及时整改。
　　4.5.4参与组织制订安全事故应急处理预案，建立分工明确、相互协调的安全事故应急处理体系，并组织实施。
　　4.5.5参加人身死亡事故和重大设备事故的调查处理，并督促防止事故重复发生的措施落实。
　　4.5.6负责组织财务、审计等部门对安全生产项目计划的资金使用情况进行检查；按照有关审计规定组织各项审计时，对有关安全方面的项目和资金使用提出整改建议。
　　4.5.7 督促建立保险与安全生产相结合的机制，指导有关部门及时做好设备保险、人身保险及工伤抚恤工作；充分发挥安监部门在保险中的作用，做好事故损失的索赔工作，确保设备保险返回资金用到安全生产上。
　　4.5.8参加安委会、安全检查、重特大及以上事故调查处理等活动。
　　4.6公司分管其他工作副总经理的岗位职责
　　4.6.1按照“谁主管、谁负责”的原则，建立健全分管工作范围内的安全生产保证体系，落实安全生产责任制，实行严格考核，组织制定并贯彻执行实现年度安全生产工作目标的具体要求和措施。
　　4.6.2督促分管部门和单位，主动接受安监部门的安全监督，加强对重大危险源、特种设备、特种作业人员、临时聘用人员的安全管理；做好事故的统计报告及分析工作。
　　4.6.3 参加安委会、安全分析会、安全检查等重要活动，并组织落实有关安全生产的各项要求。
　　4.6.4分管人力资源工作的副总经理：督促做好安全监督机构设置和人员调配；年度安全技术劳动保护措施计划编制；职工安全教育培训；事故的善后处理；配合政府有关部门做好工伤认定工作；参加重、特大事故的调查处理。
　　4.6.5分管消防保卫工作的副总经理：督促做好消防、电力设施保护、危险物品保管等工作；积极主动与有关部门协调配合，加强消防设施监督管理；严厉打击盗窃、破坏电力设施行为，协助案件查处。
　　4.6.6分管车辆管理工作的副总经理：督促做好各类车辆的维护保养，驾驶员（含兼职）的管理与培训，确保交通安全；配合当地公安部门做好交通事故的调查处理。
　　4.6.7分管物资（或物资招投标）工作的副总经理：督促配合对供应商进行资质审查，保证“两措”计划要求的落实；监督执行消防及危险品保管的规程规定；确保事故抢修物资材料的及时供应；对所购物资符合有关安全强制性标准负责。
　　4.6.8分管教育培训工作的副总经理：督促做好职工安全教育培训。引进先进的教育方法，教学手段，增强教育的针对性、实践性、现场性，加强学习考核管理，提高培训效果。
　　4.6.9分管法律工作的副总经理：督促做好有关电力生产安全法律法规的普及、培训、咨询和宣传工作；为规范安全生产管理体系、规定、制度等提供法律依据与建议；为工程建设、设施保护、职业健康安全管理等工作提供全方位的法律支持；为事故处理及责任追究等提供法律意见。