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施工现场项目部岗位职责

  
评论: 更新日期:2015年10月17日
一、现行规定标准要求
依据住房和城乡建设部JGJ/T250-2011《建筑与市政工程施工现场专业人员职业标准》规定现场八大员具体岗位名称如下(不包括项目经理、副经理、项目总工程师或技术负责人等管理人员,也不包括技术工人和一般行政、后勤人员):
1、施工员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工组织策划、施工技术与管理,以及施工进度、成本、质量和安全控制等工作的专业人员。
2、质量员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工质量策划、过程控制、检查、监督、验收等工作的专业人员。
3、安全员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工安全策划、检查、监督等工作的专业人员。
4、标准员:在建筑与市政工程施工现场,从事工程建设标准实施组织、监督、效果评价等工作的专业人员。
5、材料员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工材料计划、采购、检查、统计、核算等工作的专业人员。
6、机械员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工机械的计划、安全使用监督检查、成本统计核算等工作的专业人员。
7、劳务员:在建筑与市政工程施工现场,从事劳务管理计划、劳务人员资格审查与培训、劳动合同与工资管理、劳务纠纷处理等工作的专业人员。
8、资料员:在建筑与市政工程施工现场,从事施工信息资料的收集、整理、保管、归档、移交等工作的专业人员。
 
  
二、公司现场项目部组织机构
   本公司目前施工现场项目部岗位配置如下:
 
 
三、公司内部岗位职责
1、项目经理
1.1、主要职责概述
针对各项目现场实际情况,组织制定编写现场项目部程序文件、奖惩办法等各项管理文件,并在项目实施中全过程监督、管理。
1.2、项目招投标阶段
读阅掌握招标文件内的评标重点。熟悉施工图纸,参加施工现场踏勘,组织编制投标用《施工组织设计》,配合答辩等其他工作内容。配合内部招标,拟定分项工程招标技术标准,考核审查意向投标人的信誉度、资金承受度、质量保证度等各项考核指标。参与公司相关部门与意向投标人的谈判工作,提出技术、工艺、措施、价格、付款方式等方面的合理意见。
1.3、施工准备阶段
完成施工图纸内审,修定切合实际的“施工组织设计”,复核现场数据做好标识保护。完成工程开工前资料的报审工作。组织编制《现场临建专项施工方案》确定施工区域环境情况。编制调配、计划表,明确物资进场时间及临建施工。
1.4、施工阶段
1.4.1、安全管理,针对本月计划分项工程的特点(识别风险评价出主要风险因素)。每周组织的安全联合检查,每日进行现场巡查,发现安全隐患及时要求进行监督整改。每月对安全员安全资料及时进行审阅,保证现场安全资料能够符合监管部门专项检查要求。
1.4.2、质量管理,针对本月计划分项工程的特点组织补充修订现场质量管理细则,每月对施工员、质量员等现场施工记录进行签阅。
1.4.3、进度管理,采取四级计划管理(总计划-月计划-周计划-日计划)每日会同项目部管理人员总结当日情况,列出明日待办事宜,在次日逐项跟踪消项。
1.4.4、成本管理,按月核定工程产值、成本产值,涉及到现场变更等导致成本增减的增项工程,执行“先确认后施工”的成本管理程序,及时向公司呈报《项目周、月报》。
1.4.5、参加周监理例会,在例会中及时提出问题并追溯答复意见。对项目部管理人员进行绩效考核,逐月将项目部管理人员考核结果上报公司。
1.5、收尾阶段
参加业主、监理组织的项目初验收,对质量缺陷、尾项、漏项等问题编制《工程收尾“三查四定”表》。组织完成竣工资料的编制、汇总和移交,办理有关工程移交事宜,配合公司相关部门完成与业主的工程价款的结算与回收。整理与各分包商、供货商的价款,并配合公司完成支付。组织结余物资的处理,机械设备的移交或转移。
2、项目副经理、项目技术负责人
配合完成项目经理岗位职责(公司项目暂未配置)。
3、施工员
3.1、施工组织策划
3.1.1、参与施工组织管理策划,参与制定管理制度。
3.2、施工技术管理
3.2.1、参与图纸会审、技术核定。
3.2.2、负责施工作业班组的技术交底。
3.2.3、负责组织测量放线、参与技术复核。
3.3施工进度成本控制
3.3.1、参与制定并调整施工进度计划、施工资源需求计划,编制施工作业计划。
3.3.2、参与做好施工现场组织协调工作,合理调配生产资源;落实施工作业计划。
3.3.3、参与现场经济技术签证、成本控制及成本核算。
3.3.4、负责施工平面布置的动态管理。
3.4、质量安全环境管理
3.4.1、参与质量、环境与职业健康安全的预控。
3.4.2、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制,参与隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收。
3.4.3、参与质量、环境与职业健康安全问题的调查,提出整改措施并监督落实。
3.5、施工信息资料管理
3.5.1、负责编写施工日志、施工记录等相关施工资料。
3.5.2、负责汇总、整理和移交施工资料。
4、质量员(包括土建、安装专业)
4.1、质量计划准备、标准实施计划
4.1.1、参与进行施工质量策划。
4.1.2、参与制定质量管理制度。
4.1.3、参与企业标准体系表的编制。
4.1.4、负责确定工程项目应执行的工程建设标准,编列标准强制性条文,并配置标准有效版本。
4.1.5、参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。
4.2、材料质量控制、施工前期标准实施
4.2.1、参与材料、设备的采购。
4.2.2、负责核查进场材料、设备的质量保证资料,监督进场材料的抽样复验。
4.2.3、负责监督、跟踪施工试验,负责计量器具的符合性审查。
4.2.4、负责组织工程建设标准的宣贯和培训。
4.2.5、参与施工图会审,确认执行标准的有效性。
4.2.6、参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划,确认执行标准的有效性。
4.3工序质量控制、施工过程标准实施
4.3.1、参与施工图会审和施工方案审查。
4.3.2、参与制定工序质量控制措施。
4.3.3、负责工序质量检查和关键工序、特殊工序的旁站检查,参与交接检验、隐蔽验收、技术复核。
4.3.4、负责检验批和分项工程的质量验收、评定,参与分部工程和单位工程的质量验收、评定。
4.3.5、负责建设标准实施交底。
4.3.6、负责跟踪、验证施工过程标准执行情况,纠正执行标准中的偏差,重大问题提交公司工程技术部。
4.3.7、参与工程质量、安全事故调查,分析标准执行中的问题。
4.4、质量问题处置、标准实施评价
4.4.1、参与制定质量通病预防和纠正措施。
4.4.2、负责监督质量缺陷的处理。
4.4.3、参与质量事故的调查、分析和处理。
4.4.4、负责汇总标准执行确认资料、记录工程项目执行标准的情况,并进行评价。
4.4.5、负责收集对工程建设标准的意见、建议,并提交工程技术部。

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