打磨主管岗位职责

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2016年11月04日

一. 职务名称:打磨主管
        二. 直属上级:总经理
        三. 职责范围:统筹打磨部工作,根据生产排单保质保量按时完成下
        达的生产订单,按预计时间准时转交到下个工序。
        四. 工作要求:对工作认真负责,心态好,立场坚定。且具有打磨车
        间现场管理能力与技术管理能力,较强品质意识和安全意识。
        五. 管理职责:
        1. 根据生产指令单,做好生产前所需打磨工具、补灰材料、补灰工具等准备工作;
        2. 组织召开该部门的“每日班前会议”,合理调配人力、物料及其他资源开展生产;
        3. 新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。
        4. 个人生产任务的分配与流程卡的管理;
        5. 督促、检查、培训车间员工严格执行安全操作规程,杜绝安全事故发生;
        6. 处理在生产过程中上工序的质量问题;
        7. 负责现场5S管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,避免安全事故发生;
        8. 监督设备的安全使用与日常保养、保管工作;
        9. 负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计,并按时上交报表;
        10. 新款上线工位单价定价提议;
        11. 新款上线时打磨工艺指导后续工艺改进;
        12. 每日生产中质量监控;
        13. 贯彻落实公司行政部的各项规章制度,支持和协助其他部门的各项工作;
        14. 辅料(口罩、手套、磨片、胶水、原子灰等辅料)成本控制;
        六. 工作完成结果及衡量标准:每周周会汇报以下工作内容
        1. 生产进度和工作计划情况;
        2. 用料损耗的控制情况;
        3. 设备使用和维修情况;
        4. 部门安全生产的落实情况;
        5. 消防设备的保养状况;
        6. 新产品的上线的单价建议、工艺、结构问题反馈;
        7. 材料的质量问题反馈;
        8. 品质跟踪处理情况;
        9. 早会个人工作调配情况;
        10. 现场5S执行情况;
        11. 制度推行的开展情况和意见反馈;
        12. 部门人员管理情况;
        七. 制度的制定
        1. 制定本部门5S现场管理制度和卫生值日名单表;
        2. 设备保养周期表;
        3. 模版管理制度;
        4. 部门考核标准;
        5. 制定质量自检标准和工位质量标准;
        6. 工具使用、保养制度;
        八. 考核指标
        员工出勤率、任务完成时效、返工成本、设备使用成本、人工成本、工艺改进、品质异常问题、5S管理、制度执行、生产安全等。
       
       
       

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