单 位
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条款
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考核内容
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评分办法及提供材料
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标准分
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自查分
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考核分
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生
产
单
位
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一
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领导重视
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1、学习传达职工教育、安全培训文件2分,
2、《党支部工作记录簿》有学习记录
3分。
3、每季研究教培工作,有记录。少一次扣5分。
4、按要求上报年度、季度职工培训需求计划4分。
5、上报月度技术大练兵计划6分。
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20
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二
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基础工作
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1、职工详细自然情况花名册5分
2、管理人员培训情况花名册2分
3、各工种岗位人员培训花名册5分
4、各工种岗位培训证件复印件5分
5、年度培训统计表5分
6、技术大练兵基础资料装订成册
5分
7、台帐建立齐全8分。
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35
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三
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管理分工
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1、明确职工教育第一责任人2分
2、上报三违人员培训兼职经办人1分,履行职责3分。
3、上报日常培训工作兼职经办人1分,履行职责3分。
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10
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四
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三违培训
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1、“三违’培训材料规范5分
2、三违人员考勤表、工资账复印件
及时上报、齐全3分
3、集团公司检查不扣分10分
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15
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五
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岗位培训
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1、完成复训指标10分,不复训有说明,理由充分8分。
2、完成培训指标10分,不培训有说明,理由充分8分。
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20
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小 计
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100
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党
群
工
作
部
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一
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领导重视
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1、季度例会记录,一年四次,4分。
2、年度职教、安培工作意见6分
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10
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二
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基础工作
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1、职工详细自然情况花名册5分
2、安全管理人员培训情况花名册
5分
3、各工种岗位人员培训花名册5分
4、工种岗位培训证书原件归档5分
5、季度培训计划5分.
6、年度培训统计表5分。
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30
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三
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岗位培训
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1、完成复训指标,5分。
2、完成培训指标,5分。
3、大、中专毕业生岗前培训材料
5分。
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15
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四
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三违培训
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1、培训材料规范,检查不扣分。5分
2、工会对三违人员季度公示5分
3、三违人员处罚统计表5分
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15
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五
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其他培训
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1、科区长培训材料5分
2、党员培训材料5分
3、入党积极分子培训材料5分
4、学历教育培训材料5分
5、等级工培训材料5分
6、其他业务培训材料5分
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30
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小 计
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100
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经
营
部
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一
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基层资料
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1、全处职工基本自然情况电子表格
2、全处生产工人岗位配置电子表格
3、及时反馈职工变得信息
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20
20
10
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二
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等级工管理
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1、等级工鉴定相关工作
2、制订等级工需求计划
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20
10
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三
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技术大练兵
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1、做好技术大练兵考核工作
2、做好技术大练兵奖励兑现工作
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10
10
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小 计
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100
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财
务
部
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一
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1、按规定提取职工教育经费
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10
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二
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1、报销培训费用报销经党群部审核、
统计
2、党群部审核后的单据经领导签字
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20
30
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三
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专款专用,账目清楚。
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15
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四
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半年提供一次教育经费收支明细表
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25
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小 计
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100
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安
全
监
察
部
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一
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技术大练兵
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1、收集、编写、更新安全教材、题库
2、向工程部提供月、季、年大练兵活动计划内容
3、负责监考、阅卷
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20
20
10
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二
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“三违”培训
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1、及时下达“三违”学习通知书、处罚通知
2、及时派出安全兼职教师上课
3、提供安全试卷、参加监考、完成阅卷和统计工作
4、提供季度“三违”人员公示材料
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10
10
20
10
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小 计
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100
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工
程
技
术
部
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一
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技术大练兵
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1、收集、编写、更新安全教材、题库
2、下达月、季、年大练兵活动计划
3、负责监考、阅卷和试卷统计工作
4、组织现场技术比武、考核
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20
10
10
40
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|
二
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“三违”培训
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1、及时派出安全兼职教师上课
2、参加监考、阅卷工作
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10
10
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小 计
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100
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合 计
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600
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