“三抓三促”扎紧生产的安全篱笆

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2016年10月01日

各位领导、同事们:
        大家好!现在我代表XXXX党支部作“创先争优”活动情况汇报,请批评指正。
        一年来,我车间党支部在段党委的大力关心指导下,紧紧围绕XXXX这一目标,主动融入中心,服务大局,认真抓好队伍维稳、员工素质和安全文化建设三大工作,为推动车间安全生产持续稳定创造了和谐稳定的内部环境。
        一、抓职工队伍稳定,促车间安全发展
        员工是企业是基石。俗话说“基础不牢,地动山摇”!我车间现有劳务工119人,占车间总人数的61%,是车间安全生产中的中坚力量,如何保证劳务工队伍的团结稳定,是摆在车间及车间党支部面前的一道重要课题。在这方面,车间党支部主要从四个方面入手:
        一是健全谈心工作制度。车间按照段的谈心工作部署,细化车间谈心方案,明确车间干部、班组工长的月度、季度谈心量化指标,将谈心活动纳入管理人员的月度、季度工作事项,作为一项长效机制常抓不懈。采取“干部沉下去”、“职工请上来”相结合的方式,与每一名职工平等互动,实现干群之间心与心的交流,情与情连接。为确保谈心效果,车间管理人员在谈心前充分准备,如掌握谈心对象的工作、学习及家庭生活等基本情况,在谈心过程中有针对性地做好引导。党支部还建立了谈心活动问题库,及时汇总谈心是职工反馈的问题、意见和建议。通过召开党政联席会、支委会会等来集中研究解决,促使反映的问题事事有落实、件件有回音,让干部职工切实看到谈心带来的变化和效果,深切感受到组织的温暖,凝聚起全站干部职工的工作合力,实现了职工队伍稳定。
        二是畅通干群沟通渠道。建立车间干部、支委成员联系点制度,每一个班组都有一名干部包保,每一名困难职工都有一名支委包保,通过采取一对一面谈、集体讲座和家庭走访等形式,畅通干群沟通渠道。车间干部利用值班、下现场等时间,深入一线职工队伍之间,主动征求和广泛听取职工的意见和建议,确保掌握第一手资料。
        三是努力解决职工实际困难。党支部建立了劳务工困难帮扶机制。党支部对每一个分入车间的劳务工都进行了摸底,建立了劳务工档案,按照1:10的比例帮扶教育,即每一名管理人员负责十名劳务工的日常谈心帮教,当他们有困难时,实行点对点的帮扶。如车间劳务工XXXX结婚后计划买房子,但因其户口不在本地,无法在银行贷款。车间知情况后,专门派一名管理人员陪同他前往当地银行咨询。当了解到夫妻双方有一方是本地户口即可办理贷款时,车间积极协助、跟进,最终帮助小周贷到了款,买到了房,在工作地安家落户。类似的情况有很多例。目前,车间劳务工有25%都已结婚成家,有了自己的房子,解决了他们最大的后顾之忧,可以更加安心工作,有力地稳定了队伍。此外,党支部还以谈心为平台,努力解决职工在谈心活动过程中提出的困难和建议。一年来,在段的大力支持下,相继在XXXX添置了XXXXXXXX,初步解决了一线职工吃水难、看电视难、洗热水澡难的问题,有效改善了职工的生产生活条件。
        四是抓好形势任务教育。XXXX虽然辛苦,生产环境也比较恶劣,但相比于外面的其他企业,工作岗位还算比较稳定。工作中,党支部结合上级的文件精神,帮助职工认真分析外部的就业形势,给大家讲解XXXX面临的任务和机遇,通过对比,让大家对XXXX岗位相对比较稳定的优势有一个清晰的判断,而从坚定自己敬业爱岗、奉献铁路的决心。
        今年3月底4月初,车间有5名劳务工在未办理规范手续的情况下离开岗位前往XXXX应聘,未按规定返回班组岗位上班。党支部接到信息后,第一时间与他们本人或其家人取得联系,督促他们尽快返回车间。2天后,其中4人返回岗位上,XXXX分别逐一找他们谈心,了解相关情况。在引导他们遵守劳动合同的同时,耐心给他们分析外边的就业形势及就业待遇,4名劳务工经过权衡后,打消了继续外出找工的念头,继续坚守在一线岗位,有力保障了车间安全生产稳定有序。
        二、抓职工技能教育,促队伍素质提升
        “以技能保质量,以质量保安全”,是车间强化队伍素质的基本思路和主要目标。多年来,车间一直将员工教育培训作为一项战略任务,党政工团齐抓共管。
        一是抓好职工的日常培训。目前,车间已建立了较为完善且落实有效的“四个一”(即每班一问、每周一练〈学〉、每月一考、每季一比)员工培训机制。在每一个环节中,车间党支部积极发挥有,主动参与。如在季技术比武中,车间党支部大力鼓励、支持班组党员、党员工长、副工长等积极报名参赛,一方面给他们压力,促使党员主动学习业务,模范带头;另一方面是检验生产骨干的业务技能水平。目前,在车间季度技术比武中,将班组生产骨干纳入参赛对象已成为惯例,在车间一线生产骨干中,有90%是参加过各类比赛的员工,有力提升了他们的综合技能。通过强化队伍专业技能培训,车间队伍的整体素质得到很大提升,在段每年的职业技能竞赛中,货车专业团体冠军的地位至今无人能撼动。
        二是重用专业技术人才、尖子。将平时工作表现好、技术业务强、在各级技术比武中取得好成绩的职工提拔到班组管理层上来。2011年,累计有4名劳务工被提拔为班组安全员、值班员等。
        三、抓安全文化建设,促内部环境和谐
        一是抓好安全文化宣传教育。长期以来,车间党支部坚持把安全教育作为日常工作的一项重点任务,通过广开宣传活动,广立宣传阵地,大力开展开展员工安全思想教育。党支部在三个作业场均设立了宣传橱窗,在各班组也开辟了宣传阵地。XXXXXXXXXXXXXXXX等安全文化、安全警示宣传标语随处可见。目前,党支部正在精心筹划,组建车间的安全警示室。届时,党支部将藉此为平台,定期组织员工开展安全警示教育。提高职工安全责任意识。
        二是开展形式多样的安全文化娱乐活动。针对车间地理位置偏僻、员工业余生活单调的困境,车间党支部因地制宜,每逢春节、五四、国庆等传统节日,指导车间工会、团总支大张旗鼓开展员工喜闻乐见的业余文化活动,其中每年国庆期间举办的XXXX篮球赛,自2000年开始至今已连续举行了十二届,成为大家业余生活中一道名副其实的文化盛宴。每年三月、五月,党支部指导车间团总支组织开展学雷锋、登山、烧烤、参观历史古迹等活动。除此之外,还依山傍水,组织党员、团员青年自力更生,开展大种大养等项目,有力地丰富了员工的业余文化生活,缓解了工作压力,激发了工作热情。
        各位领导,俗话说,工作没有最好,只有更好!在今后工作中,车间党支部将不断总结经验,坚持融入中心,服务生产大局,全力扎紧安全篱笆,继续在XXXX工作中勇立潮头,争当先锋,为XXXX工作作出更大贡献。
        谢谢大家!
       

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