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如何提高企业职工的安全意识

  
评论: 更新日期:2014年08月20日
安全生产工作是一项复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法对影响安全生产的人员素质,设备和管理等基本因素进行有效控制,达到“可控和在控”的目的,对人而言就必须从思想上提高安全意识,牢固建立起安全的防线,从而达到由“要我安全”到“我要安全”的转变,进而步入“我会安全”的境地。
     人、机器和环境是不安全的汇集点,而人又是这三者中最活跃、最重要的因素,是唯一有思维,可以改变其他二者的主体。通过思维和探讨,人是可以改变设备等存在的不安全因素,去创造一个良好的安全生产环境的。可见,人在安全生产中的地位和作用是至关重要的,其自身安全素质的高低直接关系到企业安全生产的管理水平。那么如何才能提高人员的安全意识,从思想上牢固建立安全防线呢?  
企业内在同一岗位上不断重复发生相同的安全事故,我认为主要原因在于各级各类人员安全意识不强,由此导致安全管理水平不高,致使员工违章行为时有发生,从而导致事故的发生。为此,全面提高企业员工的安全意识,对我们来说具有重大的现实意义。
一、安全意识的重要意义
     安全意识就是人的大脑对安全的认识和理解而产生的各种思维,企业中安全意识主要是指从公司领导到每一位员工对安全工作方面的认识和理解。安全意识可通过企业安全管理、安全教育和安全责任等建立和施加影响,并可通过相应的激励机制使之自我调节而一步一步地形成。企业应该通过了解员工安全意识的强弱而进行有针对性的安全意识教育,可通过多种方式来教育员工,使安全第一的思想深入人心。安全意识的提高能够使企业员工真正懂得"安全第一,预防为主"安全方针的含义;使企业员工真正认识到一个企业要在竞争激烈的商品社会中求得生存与发展,企业安全具有极为重要的意义;使企业员工真正认识到安全与人同在,没有了人,一切都将失去意义。
二、安全意识的内容
    1.安全第一、预防为主的观念。
安全第一、预防为主的观念就是要求企业所有员工,都要确立"安全就是生命"的思想,坚持把安全作为企业生存和发展的第一因素来抓,当生产和安全发生矛盾时,生产要让位以安全,不能因想尽快处理生产故障,提高产量而忘了安全操作规程,不要因生产忙、生产急,而忘了交代和布置安全。
     2.安全效益的观念。
安全是一种生产力,安全投入是有一定产出的,它体现在:一方面是企业事故发生率降低,损失减少,从安全经济学的角度看,事故预防的投入产出比要高于惩戒的投入产出比;另一方面是安全方面的投入具有明显的增值作用,可以提高作业人员的工作效率,安全生产率的贡献率一般在2.5%个百分点。
    3.安全依靠科技的观念。
因生产工艺简陋,设备性能质量差,生产安全得不到保障,事故频发,是因为科技落后的根本原因。有利用先进的生产设备和工艺的安全意识,可大幅度的降低安全的事故率。
4.安全法制观念。
安全法制是企业安全管理的中心环节,是企业和员工对安全知法、守法以及法律监督,在思想认识和实际行动上的统一和体现,使安全做到有法可依。企业和员工应切实遵守和执行国家的安全法律法规等安全法律制度,并对安全事故的责任者要实事求是地依法追究责任。同时要不断提高员工的安全法律、法规观念。
    5.安全道德的观念。
良好的安全道德观念是安全意识的最高境界,是安全文化培养的最高目标,也是当今安全管理方面的至高要求,在工作中,我不伤害别人、凡事都以安全第一、不断学习科学技术,提高自身的安全防范能力等等就是良好安全道德观。

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