安全质量典型做法

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2017年02月16日

宿淮铁路铺架项目部安全质量管理在新的铁路建设形势下,紧紧踩着上海铁路局“捍卫质量、保卫安全”的节拍,科学创新,奋发有为,用实际行动适应铁路建设需求。宿淮项目部2011年上半年在安全质量方面的做法如下:
安全方面:
一、2011年开工以来,每月确立一项生产安全专项治理项目,进行研究、剖析、深入治理安全问题。3月份以来分别对制梁劳务队特种作业、既有线施工、大型设备机车车辆防溜、新老外施队人员安全教育进行了专项治理。夏季高空作业安全
特种作业是生产安全的一大核心内容,针对制梁场特种作业人员全是劳务工这一现状,项目部请老同志先对其培训一星期,再聘请淮安市质量技术监督局专家来项目部进行培训,有效的提高了特种人员的操作技能,解决了劳务工在特种作业岗位上的安全技术问题。
设备的安全是防止等级事故发生的决定性因素,针对宿淮项目部大型特种设备众多、临近沿海的现状,为消除设备的不安全状态,项目部专项治理了龙门吊防风、车辆防溜问题,并养成了习惯,长期较好的进行了落实。
夏季持续高温干旱,高空作业人员厌烦使用安全带,对人身安全形成了挑战。管理人员逐一说教,晓之以理,动之以情。宿淮项目部在关系作业人员生命的原则问题上尽到了职责。
二、强化应急基础管理,落实应急长效机制
为确保各类意外事故得到科学合理的处置,宿淮项目部从基础入手,从严分析项目安全形势,理性评估项目应急能力,合理储备应急救援设备。在完善应急预案的基础上进行了宣传、学习、演练。
三、利用科技手段进行安全监控
在制梁场、轨排生产线、架桥机上分别安装摄像头进行24小时全过程监控。在终端电脑上、显示屏上、手机上可轻松查看施工现场,使安全管理跨越了空间和时间的界限。
质量方面:
全面唱响捍卫质量、保卫安全的主旋律,深入推行标准化工序管理,坚决实现一流普速铁路的建设目标,按照部领导提出的“不留遗憾、不当罪人、建不朽工程”的质量安全要求,我们在原来打造精品工程、安全工程的基础,进一步唱响宿淮铁路建设质量安全文化的主旋律。集中精力,深入推行标准化管理,狠抓工程质量安全,一次成优,真正使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准,倾力打在精品工程、安全工程。
  1、唱响捍卫质量、保卫安全的主旋律。
我们的誓言是:捍卫质运,保卫安全,我们的准则是:持续改进,永不懈怠,一次成优。我们的追求是:创一流普速铁路。我们的总体要求是:全覆盖,全过程,可追溯,建精品。我们的基本做法是:抓源头、抓过程,抓细节,抓达标。
2、坚持一次成优,落实质量安全终身负责制,做到过程控制标准化,来捍卫质量、保卫安全。每一个工程、每一道工序都把责任分解到人。严格执行《工序签认制度》,落实质量安全终身负责制,全面推行工序的交接验收确认、签认和留名制,建立每个施工工序与环节的质量责任界定、追溯体系,一旦认定其个环节上存在质量问题,立即可以找到责任人及应该承当的责任,实现过程控制标准化,来捍卫质量、保卫安全。
3、全面实施工艺试验管理
推行首件工程试验段,以点带面,层层推进,坚持充分发挥优质样板工程的带头作用和示范作用,在试验段当中,形成工艺工法的指导作用,形成以点带段,以段带线,发挥亮点的辐射作用,发挥成段的延伸扩张作用。宿淮项目部从预制第一片梁、生产第一排轨、架设第一孔桥、第一孔湿接缝梁都必须进行工艺试验,根据数据优化、修正设计参数和设计方案等,经业主、设计、监理、施工单位评审通过、验收合格后再进行全面施工。通过工艺试验管理的实施,极大的提升了项目部的施工质量,宿淮制梁场开工以来没有一片桥梁不合格,铺设轨道和架设桥梁多次得到业主的好评。
4、全面实现工序标准化管理
切实提高项目全员安全质量意识,是当前形势发展的需要。上半年,业主、监理、质检站等单位每月对我部安全、质量大检查次数越来越多,提出标准越来越高。在这种形势下,为切实提高全员安全质量意识,加强安全质量管理,我部针对项目施工情况及施工特点结合相关规范及文件要求下达了《铺架、制梁标准化工序管理》及工序签认制度,专人盯紧施工过程的每一个环节、每一道工序、每一项工艺,及时、准确地掌握工程进展情况,发现问题及时处理,实现主体质量“零缺陷”。
5、全面执行安全质量卡片管理
为加强过程安全质量控制,项目部分别制作了铺架工序安全质量控制要点卡片、运输行车安全质量控制要点卡片、制梁工序安全质量控制要点卡片。卡片轻便、灵巧,置于上岗证上随身携带,对过程安全质量控制发挥着巨大作用。在推行工序管理标准化工作中,我们始终坚持对照验收标准和工序管理的要求进行现场检查,坚持验收通过后现场签字,工序检查执行卡片式管理,分专业对每名施工人员发放工序检查卡片,卡片跟随上岗证佩戴,确保每名施工人员了解自己应该做什么、做到什么标准、应该注意什么,使工序管理标准化人人参与、施工质量与施工安全人人控制。确保工序管理全方位、全过程、全覆盖。
 

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