(1)项目部对本项目占用的临建、办公设施进行建档登记，如果为该项目购买的，需标明购买日期，如果为由其他项目调入的，也标明来源及调人日期。

(2)项目部对现场每个临建设施、每台办公设施要设专人负责日常维护、保养，并加强对使用人员的科学使用及自觉爱护办公设施教育，保证设施安全、有效、合理的使用。

(3)项目部每月对现场办公设施、临建设施进行检查，重点检查设施使用维护保养情况、安全隐患情况，发现问题，及时纠正。确保设施的安全使用。

(4)发现现场设施出现故障，应及时找专业人员进行修理，确保各项设施满足正常施工、生活、办公需要。

(5)临建房屋使用维护。实行谁使用、谁管理维护原则。

认真统计、核对各种设施情况，对可重复利用的临建设施，必须保护性拆除。

连同临建设施台账、办公设施台账一同上交质安科。质安科经验证、核对后在交接单上签字，交接单双方各持一份，各项设施入库待调配。

(6)任何个人不得私自处理临建、办公设施。

(7)装配式活动房屋尽量由原安装单位保护性拆卸。拆卸前，由施工方报送《拆卸方案》，由项目部总工程师批准。拆卸过程中，项目部副经理、安全管理人员监控，确保施工安全。装配式活动房屋周转不得少于3次。时间不得少于3年。

(8)项目部安全管理人员组织拆除临时供电电缆，测试绝缘电阻，合格的电缆，准备其他项目使用。临时电缆周转不得少于3次。保护性拆除临时配电箱，经检查，符合安全使用要求，准备其他项目使用。临时配电箱周转不得少于三次。时间不得少于3年。

(9)其他不可重复利用的成品临建设施（如临建围墙、临建大门、临建标识牌等)，由项目部组织将其拆成可重复利用的材料，尽量重复利用。

(10)临建设施拆除的废料部分，由项目部按公司要求集中处理。任何个人不得私自处理。