为了深入贯彻落实建设公司安全环保会议和领导干部会议精神，进一步夯实安全环保基础工作，扎实有效地开展“安全环保基础年”活动，更加牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，确保安全环保形势的长期稳定，为公司实现2018年安全环保工作目标打基础、营造良好的安全环境。为此，公司领导班子高度重视“安全环保基础年”活动的开展，公司主要领导亲自挂帅，主管领导亲自落实，动员全体职工参与，做了大量卓有成效的工作。
我们的具体做法是：
一、领导重视，加强对“安全环保基础年”活动的组织领导。
公司成立“安全环保基础年”活动领导小组，公司主任任组长，公司生产副主任任副组长，成员由公司专职安全员、小队队长和队安全员组成，并做到主要领导亲自抓，主管领导和成员明确任务责任，亲自抓好活动落实工作。
二、从新组建小队。2018年公司从新组建了两个小队，从新配置小队管理人员，以队长为“第一责任人”“谁主管谁负责”“管生产同时必须管安全”和“分级负责”为原则，强化一、二、三级安全监护管理。
三、大力宣传“安全环保基础年”活动意义，学习安全环保文件精神，增强全员安全环保意识。
在活动开展前，公司组织召开了管理人员参加的“安全环保基础年”活动动员会，各队要以班组为单位在前线召开动员会，层层宣传、学习公司“安全环保基础年”活动精神，让管理干部、一线操作工人领会活动的目的、达到的目标，明确应遵守的规章制度和承担的职责、任务，使全员提高思想认识，增强安全环保意识，营造人人自觉参与维护安全环保活动的良好氛围。
四、实施有效的管理措施，保证“安全环保基础年”活动扎实开展效果显著。
一是落实公司领导干部承包安全环保工作联系点责任制，保证安全监管到位。
二是班组长以上干部，特别是专职安全管理人员，特种作业人员，涉及重大安全施工项目，实施岗前教育培训、持证上岗，保证责任履行到位。
三是完善各项安全环保管理规章制，各队管理人员认真按照规章制度办事，保证规章制度执行到位。
四是在施工中健全生产受控管理制度，建立“两书一表”和岗位指导卡，保证施工全过程控制到位。
五是在于各施工队签订安全环保合同书的同时，以协议的形式明确与分包、外雇施工队伍等各自的安全环保责任，做到责任划清到位。
六是坚持安全教育培训制度，每周六公司组织队管理人员以上干部进行一次安全例会教育和培训，传达上级有关文件精神，分析典型案例的原因、教训，做到警钟常鸣。
七是坚持公司、基层队两级专职安全员现场跟踪监督检查制度，为安全环保工作充分发挥上通下达的职能作用，保证及时发现问题，及时解决问题，促进“安全环保基础年”活动协调顺利开展。
八是加强隐患排查。今年从施工开始到目前，工程适时对各个施工现场及要害领域进行隐患排查和整改，共查出隐患40多项，都随时进行了彻底整改，达到安全环保规定标准。在“安全生产月”活动中我们又进行一次全面的检查，整改隐患10余项，有力地保证了生产作业安全。
九是适时开展防火、交通、环保和各项施工安全源头的专项治理活动。按照安全标准要求，重要部位消防设备、器材配备完好率达100%，机动车辆定期检验，不带病出车，驾驶员安全教育常抓不懈，各项施工不留隐患，做到专项治理，专项隐患从源头消除。
十是制定夏季“十防”安全生产措施，明确岗位责任人，具体措施详细，要求严格，并下发到各部门、各队和施工班组。
五、开展现场抓典型，树样板活动。
为了开展好“安全环保基础年”和“安全生产月”活动，我们公司积极组织施工队，开展现场抓典型，树样板活动。在公司红岗联合站改扩建工程动火施工中，公司召开专项班子会议，研究制定安全保证措施，严密组织人员，严格安全施工动火程序和管理规定，动火前对现场所有管理人员和作业工人进行工业动火HSE技术交底应急措施布置到位，现场监督监控到位，使此项工程前后动火10多处，都安全顺利完成预期任务，杜绝了一切事故，为公司在开展“安全环保基础年”活动做出了榜样，起到了积极的推动作用。
各位领导、同志们：我们公司针对安全环保工作虽然做很多工作，也收到了一定的效果，但也存在着很多被忽视的安全问题，我们有决心在下步工作中不断整改，按照公司“安全环保基础年”活动，认真抓好下一步安全环保工作，对没有做到位的工作坚决按要求做到位，达标准，已做的工作要继续抓到底，巩固成果。我们的目标是强三基：加强基层建设；强化基础工作；增强员工基本素质；反三违：狠反违章指挥、违章操作和违反劳动纪律；严达标：严格废水、废气和固体废物的达标排放；除隐患：全面排查和消除生产、经营和管理活动中存在的各类事故隐患，使基层安全环保工作基础不断夯实，“三违”行为明显减少，各类事故得到有效监控和治理，为公司“安全环保基础年”活动做出我们应尽的责任和贡献，促进公司安全环保工作目标的实现。