1、范围
        本制度规定了化工生产装置大检修停开车过程的管理方法和程序。
        本制定适用于本厂大检修过程化工生产装置停开车的管理。
        2、职责与分工
        2.1生产厂长为化工生产装置停开车管理的主管领导。
        2.2生产（技术）科负责组织化工生产装置停开车方案的编制和实施。
        2.3化工生产车间负责化工生产装置停开车方案的具体落实。
        3、管理内容与要求
        3.1化工生产装置大检修开始前一个月，装置所在车间应编制完成停开车方案，一式三份，由车间主任签字后报送生产（技术）科。
        3.2停开车方案以生产车间为单位进行编写。
        3.3停开车方案由生产(技术)科组织安全环保科、机动科等有关科室进行审核，于大检修开始前半个月审核完毕，报生产厂长批准，批准后由生产(技术)科组织实施。
        3.4停开车方案的审核程序
        3.4.1生产(技术)科接到生产车间报送的停开车方案后，按3.5.1内容进行审核，审核结束签字后转交安全环保科。
        3.4.2安全环保科接到停开车方案后，按3.5.2内容进行审核，审核结束签字后转交机动科。
        3.4.3机动科接到停开车方案后，按3.5.3内容进行审核，审核结束签字后转交生产（技术）科。
        3.4.4对各科室审核中提出的需要横向衔接的问题，由生产（技术）科负责协调解决。
        3.4.5审核全部结束后，由生产（技术）科将停开车方案报送生产厂长签字批准。
        3.5各科室审核内容
        3.5.1生产（技术）科审核内容
        3.5.1.1停车
        3.5.1.1.1停车时间
        3.5.1.1.2停车前的准备工作及必备条件
        3.5.1.1.3停车主要注意事项
        3.5.1.1.4停车顺序示意图
        3.5.1.1.5停车的关键操作步骤
        3.5.1.1.6清洗置换排放示意图
        3.5.1.1.7生产装置清洗置换放空分析点一览表
        3.5.1.1.8盲板安装示意图
        3.5.1.2开车
        3.5.1.2.1开车时间
        3.5.1.2.2开车前的准备工作及必备条件
        3.5.1.2.3开车中的主要注意事项
        3.5.1.2.4水试车步骤及要求
        3.5.1.2.5开车顺序示意图
        3.5.1.2.6开车操作步骤
        3.5.1.2.7大检修后工艺、设备、管线变更记录
        3.5.2安全环保科审核内容
        3.5.2.1停车
        3.5.2.1.1停车前的准备工作及必备条件