一、“1+4工作模式”即1次年度辨识和4项专项辨识，以年度定期辨识为基础，以发生变化时的专项辨识为补充的风险辨识评估工作模式。
二、 年度辨识评估。制定年度安全风险辨识评估工作方案。重点对容易导致重特大事故的瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输、供电、排水系统等灾害因素、工艺环节、设施设备进行安全风险辨识评估。年度辨识由矿长负责组织，各相关专业副矿长、总工程师负责实施。
年度辨识完成后，要形成风险评估报告、风险清单，制定管控措施，相关资料存档备查。
三、 专项辨识评估。以下情况，应进行专项安全风险辨识评估：
1.新水平、新采区、新工作面设计前，由总工程师组织相关业务科室负责实施；
2.生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，由相关专业副总工程师负责组织实施；
3.启封火区、排放瓦斯、过大型构造带；新技术、新材料试验或推广应用前；矿井连续停工停产一个月以上在复工复产前，由总工程师组织组织实施；
4.本矿发生死亡事故或涉险事故、出现重大事故隐患，省内煤矿发生重特大事故后，由矿长组织，相关专业副总工程师负责实施。
专项辨识完成后，要形成风险评估报告、风险清单，制定管控措施，相关资料存档备查。