绩效监测的目的是对安全标准化进行综合考核，提出进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效，实现安全生产的长效机制。
绩效监测的标准为法律、法规、标准规范以及本单位各项规章制度的规定。
    一、管理部门及人员
    1、安委会为绩效监测管理部门。
    2、安委会组织绩效监测人员实施绩效监测，监测人员应熟悉监测计划及监测要求，掌握人员沟通、资料查阅、现场抽检的技巧，并能认真、如实填写监测记录表。
    3、绩效监测每半年进行一次。
    二、监测内容
    监测内容包括：
    --目标与指标。
    --法律法规依从程度。
    --安全投入。
    --安全教育培训情况。
    --职业危害监测情况。
    --安全健康数据统计分析情况。
    --个人防护用品使用及管理情况。
    --纠正与预防措完成率及其效果效率。
    --事故、事件调查完成率。
    --任务分析及任务观察执行情况。
    --变化管理回顾情况。
    --安全标准化系统的持续改进情况。
   三、绩效监测实施及记录
    1、监测范围
    作业现场、设备、设施、作业人员、管理人员、记录、资料等文件。
    2、监测程序
    对每个项目均制定监测记录表，抽调监测人员并熟悉监测记录表的各项内容，针对不同项目分别采取现场巡检、抽查在场人员、查看有关记录和对计划与实施的比例、查看原件等方式，填写监测记录表，汇总分析提出该次监测结果。
    3、监测方法
    （1）通过对各种记录、资料的检查确定某项监测内容的绩效实绩；通  过核对文件和记录的数据进行分析，记录下列监测情况。
    --安全投入及使用情况。
    --培训情况。
    --纠正预防措施完成率。
    --安全、健康有关数据的统计、分析情况。
    --职业危害因素监测，检查数据的变化。
--事故、事件调查完成率。
（2）通过作业现场现状及人员的检查等方式，记录下列监测的情况：
    --目标要求内容。
    --现场设备设施安全监控，检查是否存有隐患。
    --个人防护用品的使用。
    --个人防护用品的管理情况。
    4、监测记录表
    由安委会编制各监测项目的监测记录表，监测记录表含如下内容：
    监测项目名称、监测各项内容（监测内容中分每项内容的名称、标准要求、监测方法、监测实况、结果论述）监测人、日期。
    四、监测要求
    如实记录监测结果，填写监测人姓名、日期。
    五、监测结果记录、沟通与回顾要求
    监测记录表交安全科汇总、分类、登记在绩效考核统计表上，下发各单位、上报总经理、公示栏公示。
每年通过绩效考核统计、分析回顾绩效的实绩，并制定下一步整改措施，提出进一步完善安全标准化的计划和措施，不断提高安全管理绩效。
六、相关记录
1、《绩效监测计划表》
2、《绩效监测记录表》