1、制成车间主任是车间安全第一责任人，对本车间安全生产负全面责任，并在安全健康管理活动中起领导作用。
        2、宣传贯彻国家安全生产方针、政策、法律、法规和企业的安全生产方针、目标、安全管理规章制度。
        3、组织制定本车间安全生产工作计划，细化分解各班组安全生产管理目标，并定期检查和考核。
        4、组织审核各副职、班组生产岗位安全生产责任制和（车间）安全管理考核细则，报厂长批准后，贯彻执行。
        5、组织审核车间安全管理规章制度和各工种各岗位操作规程，报总经理批准后，具体贯彻执行。
        6、参与制订车间与厂长签订的安全生产目标管理责任状。
        7、参与制订本人与车间各副职、班组长在安全管理工作中的责任与权限。
        8、主持召开每周一次的安全工作会议，计划、布置、检查、总结、评比安全生产管理工作，并建立专项会议记录。
        9、组织车间安全专项资金计划，报生产部安全科或有关领导审核批准后实施：
        （1）本人必须接受安全管理人员的培训，并经考核合格后，持证上岗。
        （2）组织起草车间其他安全管理人员、从业人员的安全培训计划。
        （3）配合安全员和上级安全消防主管部门，提出消防设施配置、维护、维修计划，报厂长批准后，贯彻落实。
        （4）依据车间各岗位场所操作的危险特性，提出必需的劳动防护用品、保健用品和女工特殊劳动防护用品的计划。
        （5）提出车间安全设施的配置、维护、更新计划，上报有关部门或领导，并对各种安全设施及时维护、维修。
        （6）提请有关部门或领导批准，从车间的奖励资金中提出一定的比例，用做安全管理专项奖励基金。
        10、组织对复工、转岗以及新员工和外来人员的二级安全教育培训工作。
        11、组织车间的事故调查、分析、处理和相关的善后工作。
        12、组织每周一次的车间安全检查，执行公司安全检查制度，并按照检查项目的要求，做出各专项检查的具体计划。
        13、每日对主要危险源、危险作业场所的监控措施进行检查，并做出专项检查记录。
        14、组织车间的安全知识竞赛和各种形式的安全技术比武活动。
        15、加强自身安全知识学习，不断提高安全管理水平。