（一）接受维修部主任及副主任的直接领导，负责本区维修工作及管理。

　　（二）负责把具体工作任务落实到个人，经常检查、抽查维修区内人员的工作状况，工作完成情况和工作完成质量。

　　（三）及时督促完成突发性的维修工作。

　　（四）努力作到当天的维修工作当天完成，方便群众，用料合理保证质量。

　　（五）认真做好维修日记录工作，材料领用登记、杜绝人情送料现象的发生。

　　（六）作好考勤工作，按月上报区里人员的出勤状况。

　　（七）讲求经济效益，合理安排人工，节约使用材料。

　　（八）负责维修范围内的安全、防火、卫生等工作，经常对员工进行安全教育。

　　（九）鼓励员工提高业务技能，经常进行业务学习、交流；教育员工在工作时，注重自身形象，最大限度的方便群众。

　　（十）完成维修部主任及副主任交办的各项其他任务。

　　（十一）落实学校、物业公司、维修部各项管理制度及规范，提高管理水平。