项目部经理安全生产责任制

作者:安全管理网 来源:安全管理网 点击:  评论: 更新日期:2016年10月21日

一、项目部经理是本项目部安全生产第一责任人,履行承揽合同要求,确定安全管理目标,确保项目工程安全施工,对工程项目的安全生产全面负责。
二、组织编制施工组织设计,建立和完善项目安全生产保证体系,组织编制安全生产保证计划、措施,制定安全生产责任制,筹措安全经费,并对保证计划运行负主要责任。
三、协调安全保证体系运行中的重大问题,组织召开安全生产工作会议。
四、贯彻执行各项有关安全生产的法令、法规、标准、规范和制度,落实施工组织设计中的安全技术措施和资源的配置。督促检查各工种的安全操作规程的执行情况,严格执行JGJ59—99和安全生产技术规范与标准,不违章指挥。组织和开展安全活动。
五、定期组织项目部范围内的安全生产检查,并抓好整改措施的落实,确保安全施工顺利进行。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度的学习,抓好安全生产教育工作。
六、支持项目安全员及施工管理人员行使监督、检查工作。督促安全职能人员做好对施工人员的安全教育和技术培训工作,提高作业人员的安全意识和自我保护能力,防止各类事故的发生。
七、组织安全设施的验收,协助上级部门对工程项目的安全检查和督促。负责安全设施所需材料、设备及设施的采购计划审批。监督采购部门把好劳防用品采购质量关,防止不合格产品流入施工现场。
八、抓好文明施工,确保项目部安全管理目标的实施。加强食堂、宿舍管理,做好清洁卫生、防止食物中毒,确保职工健康。
九、加强外包单位和外包队伍的安全管理,必须做到经济合同、安全生产协议书及有关手续齐全,方准许施工。对外包单位和外包队伍的安全生产工作实行统一领导、统一管理、并加强监督检查。
十、负责处理一般工伤事故并协助处理重大工伤、机械事故,处理事故要遵循“四不放过”原则,采取有效整改措施,防止发生重复事故。
十一、对分包单位和外包队伍制定例会制度,建立会议纪要,发放给有关人员。适时组织对工程项目部的安全体系评估和协调。
 

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